Essaye également en pleine nuit, des fois que

J'ai écouté ton conseil .  J'ai fat des incantations toute la nuit et ce matin ô miracle  , la prière a été exaucée .   

Google réclame 25$ en une fois pour ouvrir son compte dev. Pour Apple c'est 99$ par an !  On est vraiment pas sur le même budget...

Starlink a changé mon forfait de Lite vers 100mbit...

Si l'opération ne se réalise pas au prix indiqué, il est probable qu'elle se réalise à un prix inférieur.

Plus le temps passe, plus Patrick Drahi doit vendre.

Il ne faut pas oublier que dans l'accord passé avec les créanciers, et dont par exemple l'Informé avait pu avoir le texte, Patrick Drahi ne peut pas vendre à moins d'une valorisation de 23.6 milliards d'euros. Car c'est ce montant qui permet aux créanciers de récupérer leur mise. Le groupe des 3 s'est simplement aligné sur cette valeur des créanciers, en offrant 20.35 milliards pour une partie du groupe (moins XP Fibre, Altice Technical Services etc...).

Une autre possibilité pour Altice est de vendre à la découpe, en espérant au total récupérer ce montant. En commençant par SFR Business, qui peut lui avoir pas mal de prétendants, vu la faible concurrence sur ce secteur, et ses bonnes marges. Et aussi XP Fibre, qui est revenu dans le giron d'Altice France, et qui est très rentable maintenant que le déploiement FTTH est pratiquement fini (et qui ne semble pas beaucoup investir dans sa maintenance).

Tes milliards de benef, ce sont 1.8 milliards d'euros de pertes en 2025, voir ci-dessous, les chiffres entre parenthèse sont négatifs (tableau que j'ai déjà donné par ailleurs). Tu veux parler sans doute de la marge brute, l'EBITDA, qui est de 2.9 milliards d'euros en 2025, contre 3.3 milliards en 2024, une baisse de 11% en un an.

Et à côté des frais financiers de 2.4 milliards d'euros, et des intérêts liés à la dette de 1.27 milliards d'euros, malgré les 8.6 milliards de dette laissés par les créanciers contre 45% du capital.

Et non, Altice France ne peut plus emprunter, ou alors à des taux prohibitifs, plus de 10%. D'autant qu'il est considéré comme en défaut, en ayant menacé de ne plus payer ses créanciers si ceux-ci n'abandonnaient pas une parte de leurs créances.

Jusqu'à il y a 2 ou 3 ans, il avait justement toujours pu emprunter pour payer les échéances des emprunts précédents. Un système de cavalerie où l'on paye les anciennes dettes par de nouvelles, jusqu'au jour où plus personne ne veut vous prêter. Ce sont les derniers prêteurs qui sont les perdants.