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Chiffres sur les FAI / Resultats Financiers du groupe Altice par alain_p
« Dernier message par alain_p le Hier à 22:31:36 »
Résultat net Altice France T3 2025 :
Altice France a publié ses résultats le mercredi 26 Novembre, mais comme d'habitude sans ses rapports financiers qui ont été publiés le lendemain, donc le rapport financier lu-même, et aussi les analyses et discussions du management.
Rapport financier des trois premiers trimestres 2025 :
https://static.s-sfr.fr/AlticeFrance/investors/financial-documentation/Altice-France-Holding-Q3-2025-Condensed-Interim-Financial-Statements.pdf
Analyses et discussion du management :
https://static.s-sfr.fr/AlticeFrance/investors/financial-documentation/Altice-France-Holding%E2%80%93Q3-2025-MD-A.pdf
Les analyses et discussions du management ont l'intérêt d'avoir des tableaux avec une troisième colonne de variations en pourcentage, plus parlante que les chiffres bruts, voir ci-dessous. C'est le dernier trimestre de résultats financiers avant l’implémentation de l'accord avec les créanciers, pour faire diminuer la dette de 8.6 milliards d'euros, contre 40% du Capital qui leur revient. On verra donc au T4 ce que cela donne après l'implémentation de l'accord.
Le résultat net des trois premiers trimestres est de -609.9 M€, un résultat similaire à celui du T3 2024, -619.2 M€.
On a au T1 : -217.6 M€, au T2 : -368.3 M€ (+150.7 M€), au T3 : -609.9 M€ (+241.6 M€), donc la perte s'est creusée au T3.
Les intérêts payés pour la dette ont baissé, à 1016.9 M€, donc quand même plus de 1 milliard, contre 1143.9 M€ un an avant, c'est à dire une baisse de 11.1%.
On a au T1 : 393.8 M€, T2 : 798.6 M€ (+404.
, T3 : 1016.9 M€ (+218.3 M€)
On avait environ 400 M€ payés pour les intérêts au T1 et T2, on pouvait s'attendre à un chiffre similaire au T3, la dette n'ayant pas encore baissé (sauf deux emprunts hypothécaires d'environ 600 M€ chacun remboursés en début d'année, en partie grâce au cash de la vente de sa part, 50%, dans La Poste Mobile, environ 500 M€). Or les intérêts payés de la dette ont été de près de moitié moins. Il est possible qu'une partie de l'accord avec les créanciers ait été mis en oeuvre de manière anticipée après le jugement du tribunal de commerce de Paris, ayant approuvé le 5 Août l'accord suite à la plainte des syndicats, voulant retirer SFR de l'accord. En particulier 2.7 milliards d'euros avaient été mis sous séquestre pour financer le plan, voir p7 des analyses et discussions,e t p14, note (a) du rapport financier.
the Company transferred an amount of €2,755.6 million to an escrow account which was settled on October 1, 2025 (Refer to Note 10 – Current financial assets in the condensed interim special purpose financial statements as of and for the none-month period ended September 30, 2025).
In the context of the implementation of the Accelerated Safeguard Plans approved by judgments of the Paris Economic Court (Tribunal des Activités Économiques de Paris) dated August 4, 2025, the funds provided for the payments under the Plans have been escrowed.
Rq : escrow : séquestre et pas escroc comme le mot pourrait le suggérer;)
Au total, les coûts financiers ont été en nette baisse de 11.5%, à 1577.3 M€, 1.5 milliard quand même, contre 1781.7 M€ un an avant.
Mais cela a été effacé par un autre phénomène que l'on connait, la baisse des revenus de SFR, -7.6% sur les 9 premiers mois, à 7050.3 M€ contre 7631.6 Me un an auparavant.
Et même si les achats et les coûts de sous-traitance (-13.1%), et autres dépenses opérationnelles, -8.4%, ont baissé, la marge opérationnelle était quand même en baisse de 20%, 983.8 M€ contre 1229.6 M€ un avant.
On note quand même que les coûts salariaux ont monté de 2.6%. Il n'est pas question, pour l'instant, de suppressions de postes, comme cela pouvait être le cas en 2016/2017, et heureusement.
Altice France a publié ses résultats le mercredi 26 Novembre, mais comme d'habitude sans ses rapports financiers qui ont été publiés le lendemain, donc le rapport financier lu-même, et aussi les analyses et discussions du management.
Rapport financier des trois premiers trimestres 2025 :
https://static.s-sfr.fr/AlticeFrance/investors/financial-documentation/Altice-France-Holding-Q3-2025-Condensed-Interim-Financial-Statements.pdf
Analyses et discussion du management :
https://static.s-sfr.fr/AlticeFrance/investors/financial-documentation/Altice-France-Holding%E2%80%93Q3-2025-MD-A.pdf
Les analyses et discussions du management ont l'intérêt d'avoir des tableaux avec une troisième colonne de variations en pourcentage, plus parlante que les chiffres bruts, voir ci-dessous. C'est le dernier trimestre de résultats financiers avant l’implémentation de l'accord avec les créanciers, pour faire diminuer la dette de 8.6 milliards d'euros, contre 40% du Capital qui leur revient. On verra donc au T4 ce que cela donne après l'implémentation de l'accord.
Le résultat net des trois premiers trimestres est de -609.9 M€, un résultat similaire à celui du T3 2024, -619.2 M€.
On a au T1 : -217.6 M€, au T2 : -368.3 M€ (+150.7 M€), au T3 : -609.9 M€ (+241.6 M€), donc la perte s'est creusée au T3.
Les intérêts payés pour la dette ont baissé, à 1016.9 M€, donc quand même plus de 1 milliard, contre 1143.9 M€ un an avant, c'est à dire une baisse de 11.1%.
On a au T1 : 393.8 M€, T2 : 798.6 M€ (+404.
, T3 : 1016.9 M€ (+218.3 M€)On avait environ 400 M€ payés pour les intérêts au T1 et T2, on pouvait s'attendre à un chiffre similaire au T3, la dette n'ayant pas encore baissé (sauf deux emprunts hypothécaires d'environ 600 M€ chacun remboursés en début d'année, en partie grâce au cash de la vente de sa part, 50%, dans La Poste Mobile, environ 500 M€). Or les intérêts payés de la dette ont été de près de moitié moins. Il est possible qu'une partie de l'accord avec les créanciers ait été mis en oeuvre de manière anticipée après le jugement du tribunal de commerce de Paris, ayant approuvé le 5 Août l'accord suite à la plainte des syndicats, voulant retirer SFR de l'accord. En particulier 2.7 milliards d'euros avaient été mis sous séquestre pour financer le plan, voir p7 des analyses et discussions,e t p14, note (a) du rapport financier.
the Company transferred an amount of €2,755.6 million to an escrow account which was settled on October 1, 2025 (Refer to Note 10 – Current financial assets in the condensed interim special purpose financial statements as of and for the none-month period ended September 30, 2025).
In the context of the implementation of the Accelerated Safeguard Plans approved by judgments of the Paris Economic Court (Tribunal des Activités Économiques de Paris) dated August 4, 2025, the funds provided for the payments under the Plans have been escrowed.
Rq : escrow : séquestre et pas escroc comme le mot pourrait le suggérer;)
Au total, les coûts financiers ont été en nette baisse de 11.5%, à 1577.3 M€, 1.5 milliard quand même, contre 1781.7 M€ un an avant.
Mais cela a été effacé par un autre phénomène que l'on connait, la baisse des revenus de SFR, -7.6% sur les 9 premiers mois, à 7050.3 M€ contre 7631.6 Me un an auparavant.
Et même si les achats et les coûts de sous-traitance (-13.1%), et autres dépenses opérationnelles, -8.4%, ont baissé, la marge opérationnelle était quand même en baisse de 20%, 983.8 M€ contre 1229.6 M€ un avant.
On note quand même que les coûts salariaux ont monté de 2.6%. Il n'est pas question, pour l'instant, de suppressions de postes, comme cela pouvait être le cas en 2016/2017, et heureusement.
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