21
Chiffres sur les FAI / Des chiffres sur le fixe, le mobile & autres
« Dernier message par Hammett le Hier à 16:59:26 »
Patrick Drahi a racheté SFR en 2014. Quel est son bilan en 12 ans ?
Le mobile
A l'époque, l'opérateur mobile comptabilise près de 23 millions de cartes sim, dans un marché en expansion, 1 an plus tard, il avait perdu 1 million de clients, SFR n'en comptabilisait plus que 22 millions. Encore une année et c'était la perte de 1,9 millions de clients pour une comptabilisation juste au-dessus de 20 millions. Sur cette période, la part de marché passe de 31,7% à 26,2%.
Ensuite, le nombre de clients se stabilise, mais la part de marché descend à 24,2%. 2020 et 2021 sont deux années horribles, le nombre de clients passe en dessous des 20 millions et la part de marché à 18,7%. Depuis le nombre de clients est resté globalement le même mais pour une part de marché de 17,6%.
En 12 ans, c'est une perte de 3,5 millions de clients et une part de marché qui est passée de 31,7% à 17,6%, soit une perte de 14 points
Le fixe
Au moment du rachat, SFR pesait 6,4 millions clients sur le fixe une part de marché de 24,7%. En trois ans SFR a perdu 600 000 clients et est passé à 20,3% de parts de marché. Ensuite, jusqu'en 2023, la part de marché se stabilise entre 20,2 % et 19,8% et le nombre de clients autour de 6,3 millions de clients.
A fin 2025, SFR avait de nouveau perdu 400 000 clients et 1,5% de parts de marché.
SFR ne détaillant pas le nombre de clients sur le THD/FttH, il est difficile de voir les points de rupture. Mais pour SFR, ce segment n'a pas permis de reprendre des parts de marché, il a juste permis de freiner l'inéluctable descente.
Sur cette période de 12 années, SFR a perdu 400 000 clients et 6,4% en parts de marché.
Conclusion
Sur les mêmes dynamiques qu'aujourd'hui, et à plus ou moins long terme, Bouygues Telecom l'aurait dépassé sur le mobile et le fixe, Free l'avait déjà fait sur le fixe et le FttH et Free l'aurait dépassé en termes de rentabilité. SFR serait devenu le quatrième opérateur français, alors qu'il était un solide numéro deux il y a 12 ans.
Le cocktail "Drahi Mule", soit une perte massive de clients + endettement massif + moindre innovations + des créanciers voulant récupérer leurs investissements, tout était réuni pour pousser le propriétaire à vendre et à se mettre au "Perrier rondelle".
Le mobile
A l'époque, l'opérateur mobile comptabilise près de 23 millions de cartes sim, dans un marché en expansion, 1 an plus tard, il avait perdu 1 million de clients, SFR n'en comptabilisait plus que 22 millions. Encore une année et c'était la perte de 1,9 millions de clients pour une comptabilisation juste au-dessus de 20 millions. Sur cette période, la part de marché passe de 31,7% à 26,2%.
Ensuite, le nombre de clients se stabilise, mais la part de marché descend à 24,2%. 2020 et 2021 sont deux années horribles, le nombre de clients passe en dessous des 20 millions et la part de marché à 18,7%. Depuis le nombre de clients est resté globalement le même mais pour une part de marché de 17,6%.
En 12 ans, c'est une perte de 3,5 millions de clients et une part de marché qui est passée de 31,7% à 17,6%, soit une perte de 14 points
Le fixe
Au moment du rachat, SFR pesait 6,4 millions clients sur le fixe une part de marché de 24,7%. En trois ans SFR a perdu 600 000 clients et est passé à 20,3% de parts de marché. Ensuite, jusqu'en 2023, la part de marché se stabilise entre 20,2 % et 19,8% et le nombre de clients autour de 6,3 millions de clients.
A fin 2025, SFR avait de nouveau perdu 400 000 clients et 1,5% de parts de marché.
SFR ne détaillant pas le nombre de clients sur le THD/FttH, il est difficile de voir les points de rupture. Mais pour SFR, ce segment n'a pas permis de reprendre des parts de marché, il a juste permis de freiner l'inéluctable descente.
Sur cette période de 12 années, SFR a perdu 400 000 clients et 6,4% en parts de marché.
Conclusion
Sur les mêmes dynamiques qu'aujourd'hui, et à plus ou moins long terme, Bouygues Telecom l'aurait dépassé sur le mobile et le fixe, Free l'avait déjà fait sur le fixe et le FttH et Free l'aurait dépassé en termes de rentabilité. SFR serait devenu le quatrième opérateur français, alors qu'il était un solide numéro deux il y a 12 ans.
Le cocktail "Drahi Mule", soit une perte massive de clients + endettement massif + moindre innovations + des créanciers voulant récupérer leurs investissements, tout était réuni pour pousser le propriétaire à vendre et à se mettre au "Perrier rondelle".

Messages récents
Actus Orange
Free Pro
Remplacer la Bbox par un routeur
Remplacer la box SFR par un routeur