Le problème se poserait en 2028, Patrick doit rembourser 7 milliards d'euros d'échéances qui arrivent à maturité.

Malheureusement, ce n'est pas Patrick qui doit rembourser, mais SFR (ou disons Altice France, mais SFR est son principal actif, celui qui apporte le cash flow), sur qui porte le fardeau de la dette.

En fait, de ce que je vois sur la présentation des résultats du T1 2026, Altice France ne doit "que" 900 M€ en 2028 :
https://static.s-sfr.fr/AlticeFrance/investors/results-presentation/260520-altice-france-q1-2026-presentation.pdf

La renégociation a déjà eu lieu et les créanciers ont déjà abandonné 8 milliards (en échange de 45% des titres d'altice) et l'état ne peut pas se porter garant pour cette opération.

Si le deal ne se fait pas c'est tout simplement les créanciers qui prendront en main le dossier et qui revendront les actifs d'altice à la découpe.
Pour SFR, ce sera certainement pour un prix bien plus faible (aux alentours de 14/15 milliards) et c'est un tarif qui laisse une réelle possibilité à un investisseur ou à un opérateur étranger de se positionner.

Ou les clients ? Le Père Noël ou un pigeon... 

Malheureusement, ce n'est pas Patrick qui doit rembourser, mais SFR (ou disons Altice France, mais SFR est son principal actif, celui qui apporte le cash flow), sur qui porte le fardeau de la dette.

En fait, de ce que je vois sur la présentation des résultats du T1 2026, Altice France ne doit "que" 900 M€ en 2028 :
https://static.s-sfr.fr/AlticeFrance/investors/results-presentation/260520-altice-france-q1-2026-presentation.pdf

Le seul tableau au dessus du lit de M Drahi
Effectivement le mur de la dette approche vite : 2028-2031

Ca me fait glousser les 7.7 % taux intérêt (avec 10% au Lux)
La Caisse d'épargne me donne 1.5%
C'est le prix du risque pour le prêteur alors qu'il sait très bien qu'il y a 3 autres FAI en embuscade plein de cash

A noter les 770 millions dans les caisses
A nouveau, c'est pas la cata au niveau exploitation
Ca génère beaucoup de cash mais les échéances des emprunts sont trop proches

levier de 5,5x :  dette nette de l'entreprise = 5,5 fois son EBITDA (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements).
On devrait aussi ajouter le levier par rapport au bénéfice net une fois tout payé, tout déduit

Je connais pas le bénéfice net on serait peut être à 10, 20, 50 fois...
Ca foutrait les jetons



 

Ils peuvent s'engager mais le faire à minima en rustinant... D'autant que je ne sais pas ce que va faire le nouvel opérateur de ce réseau coax...

Me voila rassuré sur la coax

Et si les abonnés partent tous de leur plein gré avant la fin et foutent en l'air la répartition rondement faite ?

où vois tu que c'est rassurant pour la terminaison  coax ?
là dedans rien n'interdit à SFR de leur proposer une terminaison ftth à la place.
Je pense qu'au contraire, ils hésitaient à le faire parce que ces clients étaient prisonniers pendant ce temps là, mais maintenant que c'est vendu, de toute façon ils sont perdus.
Je ne sais pas précisément, mais je pense que maintenir et alimenter des amplis fttla coûte plus cher que de les passer sur une fibre probablement déjà déployée dans l'immeuble ou dans la rue.