Que nous dit cette comparaison ?
Si vous avez déjà géré un projet industriel, si vous travaillez dans l'industrie ou avez l'habitude de gérer des flux ... ces photos doivent vous parler, car elles sont le reflet d'une certaine (in)organisation. On parlé plus haut de l'important du projet à Montmorency et de l'énorme chantier que cela représente. Alors que le projet fibre est lancé depuis des années, les équipes n'ont pas encore les bonnes fournitures. C'est un peu comme si vous étiez charpentier et achetez le mauvais bois ou qu'électricien vous montez un fil 8A sur une ligne 32A. A ce stade, ce n' est même plus de l'impréparation, c'est de l'incompétence, en tout cas pour le choix de la gaine dans les deux cas cités. En effet, on ne doit jamais utiliser de gaine pouvant être coupée à l'aide d'un simple sécateur.
Cela ne me surprend pas qu'une équipe technique passe dans mon immeuble et déclare à un voisin que l'installation se fera facilement par l'intérieur, pour ensuite poser la fibre en aérien, protégée par un simple tuyau PVC standard. Les colliers de serrage ne résisteront pas 3 ans et dans 10 ans tous les fils seront pendants, s'ils n'ont pas été coupés entre temps (par exemple lors d'un cambriolage).
Cela signifie également que les équipes y vont "au petit bonheur la chance". Pour un premier boîtier, on prend un tuyau PVC. Pour le deuxième, on utilise une gaine électrique souple. Quelle est la règle ? Quelle est la logique ? Quand on a posé un ou deux boîtiers dans une rue, on la déclare fibrée et on passer à autre chose. Dans une gestion de projet, il y a également des budgets pour les petites fournitures, le marquage, la peinture, etc ... Cela signifie soit que le gestion de projet est réduire au strict minimum (envoyer un technicien sur place), soit qu'il n'existe pas de budget pour les petites fournitures. Dans les deux cas, c'est alarmant pour les utilisateurs non-avertis que nous sommes.
Enfin, tout ceci n'est rendu possible qu'en l'absence de contrôle qualité ou alors que ces contrôles qualité sont menés par sondage, en tout cas ne sont pas systématiques.
A Noyon, les travaux sont conçus, commmandés, validés et contrôlés par un syndicat mixte, qui a tout pouvoir, et qui fibre à 100%. C'est à mon sens la grande différence. Passé une première période, le réseau est loué à l'opérateur, il est payé et amorti de cette manière. A Noyon, dès qu'un boîtier est posé, des commerciaux passent dans les rues et proposent le raccordement gratuitement. Tout le monde s'inscrit et les boîtiers fibre sont pleins.
A mon sens, le projet de fibrage de Montmorency, tel qu'il est conduit aujourd'hui, ne peut que végéter, soit en raison de la faible qualité des réalisations, soit parce qu'il n'atteindra jamais 100% des administrés.