Alors si en 2018 la dette était de 16 Md€, pourquoi vouloir revendre alors que la dette est maintenant de 15,5 Md€ donc quelques peu la dette de 2018.
Peut-être parce que les créanciers ont maintenant 45% du capital, qu'ils ont laissé pour cela 8 milliards de dette et qu'ils tiennent à récupérer leur mise ?
Peut-être parce quand Altice empruntait à 5 ou 6% il y a quelques années, il a emprunté à 12% la dernière fois (début 2024) ? Peut-être parce les intérêts annuels de la dette qui étaient de moins de 1 milliards d'euros, sont montés à 1.5 milliards d'euros fin 2024 ?
Et aussi, parce que maintenant Altice France ne peut plus emprunter pour rembourser les dettes précédentes avant échéances, comme elle pouvait le faire auparavant, et qu'elle était incapable de payer les grosses échéances qui arrivaient en 2026, mais surtout 2027 et 2028 ? D'où l'accord forcé avec les créanciers ?
Pour le non impact sur l'opérationnel commercial, il faut quand même rappeler que SFR perd des abonnés, sur le fixe et le mobile, donc des revenus, mais aussi de l'EBITDA, qui permet de payer la dette, depuis de nombreux trimestres déjà. J'avais déjà présenté un graphique propre d'Altice France sur ses performances commerciales en mobile et fixe, alors qu'il y a avait eu un petit mieux au T1 2025, mais une rechute au T2. Je le remets ici :
P.S : Un autre élément est qu'Altice a vendu beaucoup d'actifs ces dernières années, comme ses tours mobiles à Cellnex, ses datacenters, qu'il doit louer maintenant, sans avoir fait baisser sa dette. Il a 1.2 milliards de locations à payer (en 2024), c'était 500 à 600 M€ il y a quelques années. Cela se rajoute aux intérêts de la dette.