Ont voir surtout le cours qui plonge encore cette journée 21/11/2017 et la dette qui va falloir payer bien plus rapidement & c'est qui les dindons 

Toujours prévue en 2022.

Toujours prévue en 2022.

Sans oublier le ~1 milliard d'euros de frais financiers par an. En 10 ans, cela ferait 10 milliards...

Un cours de bourse c'est comme la courbe du chômage, il ne faut pas voir cela jour après jour ...

La courbe du chômage, mois après mois ou année après année (en données corrigées des magouilles statistiques, radiations abusives, etc), est elle en hausse quasi-constante depuis 40 ans, c'est l'inverse du cours d'Altice... 

Ce sujet fait déjà 16 pages, afin d'y faciliter la lecture, merci de nous recentrer sur le sujet initial

1) source

La publication des résultats SFR pour 2016, coût de l'endettement brut 1043 millions d'euros (voir ci-dessous, ligne entourée en bleu). Tu peux avoir un rapide ordre de grandeur, en comptant 15 milliards de dettes (en fait c'est plus), et un taux d'intérêt moyen de 5%, 15 M x 0.05 = 750 millions. Et donc on voit que le coût est supérieur, car probablement les opérations financières liées à la dette (nouveaux emprunts pour rembourser les anciens environ tous les 6 mois) ont aussi des coûts financiers. Tu constaeras aussi que SFR avait un résultat net négatif de -218 millions en 2016 (en compta, les chiffres entourés de parenthèses sont négatifs).

http://www.sfr.com/sites/default/files/Finance/Documents-financiers/comptes-consolides-2016_sfr-group_en_master-vdef.pdf

Je te mets aussi le tableau de dettes d'Altice du T3 2017 (le dernier), où tu consternas en particulier qu'Altice Luxembourg a une dette  de 6 milliards, mais un EBITDA négatif de 115 millions, donc il faut faire remonter du cash des autres filiales, dont SFR pour payer la dette.

http://altice.net/investor-relations

2) s'ils peuvent payer, où est le problème ?

Justement le problème est qu'ils ne peuvent pas payer. Le marché français est un des marchés les plus concurrentiels, avec les prix parmi les plus bas, du monde, à cause du marché à 4 opérateurs (et du trublion Free). Ils ne peuvent pas dégager de marges pour rembourser les emprunts. Ils ont de plus perdu des clients (près de deux millions dans le mobile, plus de 500.000 dans le fixe), donc le CA baisse avec un ARPU (revenu moyen par abonné), en baisse aussi à cause des promotions. L'EBITDA (marge brute) baisse aussi. Et ce n'est pas la fin de l'astuce sur la TVA presse qui va arranger les choses (effet estimé à 200 millions par P. Drahi). De plus, cette année, le plan de départs volontaires de 5000 salariés a coûté très cher, ~750 millions d'euros. Et l'an prochain, l'acquisition des droits de la ligue des champions et de la coupe Europa va coûter 350 millions pendant 3 ans.

Leur résultat net s'était encore détérioré au S1 2017, avec -560 millions (source publi résultats SFR aussi).

Il y a un océan entre tes voeux ("ils ne peuvent pas payer") et la réalité. Comme si le sieur Drahi (et ses économistes, juristes, et...) avai(en)t attendu les conseils d'alain_p sur ce forum pour savoir quoi faire et comment réagir.

En tout cas, il semble que la bourse doute aussi (encore -2.7% aujourd'hui en passant).... De plus, pour le remboursement, eh bien, SFR en était encore à 13.5 milliards de dettes en 2015, et est maintenant à 15.8 milliards. Si tu appelles cela 'payer'...

Rappelons que fin 2015, Altice a demandé un dividende de 2.5 milliards d'euros, financé par un nouvel emprunt de 1.6 milliard, et qu'en Avril 2016, SFR a payé Altice Media 600 millions d'euros...