Si j'en crois aussi ces tweets, l'affaire n'est pas aussi profitable pour FreeMobile, à ce rythme Xavier va se retrouver à poil Noel Prochain.
Il a le fixe pour faire son beurre, le Xavier.
Et des coûts de réseau plus faibles avec un backbone unique (antennes mobiles raccordées au backbone fixe déjà déployé), et des coûts de personnel plus faibles, des coûts SI plus faibles, etc.; l'itinérance ajoute une charge, mais les coûts fixes liés au réseau propre sont encore faibles avec moins de 3500 antennes en place.
Bref, comparer l'ARPU de Free et l'ARPU des autres n'a de sens que si on met en regard les coûts respectifs et sur la totalité de l'entreprise, c'est tout aussi primaire que ce qu'a pu dire le même Xavier en traitant les autres opérateurs d'éleveurs de vaches à lait dans le même ordre d'idée.
Par exemple By gagn(ait) son pain sur le mobile et utilisait (avant) le fixe comme appât pour recruter de l'abonné mobile quitte à être peu rentable car en "itinérance" sur le réseau fixe de SFR (cf. Ideo qui a méchamment attaqué Free et son offre vieillissante en 2010).
Free a fait la même chose en inversant les 2 marchés, mais a mieux réussi son coup (coup de com', marché plus volatil probablement aussi) et les a pris en tenaille en 2012.... Martin a créé ses offres "0€" sur le fixe, avec les offres à 16 et 20€ (en retirant les taxes, les coûts FT de 9€ HT/mois + frais de câblage, etc. le profit provient là aussi du "hors forfait" type communications téléphoniques et options TV), mais pour l'instant il n'a pas encore trop fait chuter l'ARPU de ses concurrents et sur un marché moins volatil, ça sera probablement plus difficile.