Tout simplement pour éviter la casse sociale. Voir ce que Niel a fait lors du rachat d'Alice ...
Citéfibre est probablement un exemple plus pertinent : Free s'est débarrassé des employés parisiens (sauf quelques uns choisis, genre Olivier Gravelle, quelques têtes du réseau TIF) mais a gardé et a énormèment exploité ce qui faisait la force d'Alice sur sa fin, le SAV : en particulier, call centers de Bordeaux et Marseille ont été conservés (et ils ont récemment déménagé parce qu'ils devenaient trop petits).
Quand j'étais chez Free, les 'historiques' de Free se plaignaient plutôt de la dégradation de leurs conditions de travail du fait de l'arrivée des process d'Alice, des méthodes de management qualité d'Alice, qui certes rendait les choses plus efficaces mais aussi beaucoup moins fun (et vu l'ancienneté surprenante dans ce call center, les gens s'y plaisaient). Ca a du se tasser avec le temps...
Mais Niel lui-même a été clair au moment où le rachat du réseau By a été évoqué : en cas de rachat du réseau, il ne souhaitait pas hériter des équipes associées chez By qui sont nettement plus conséquentes que ce qui se ferait dans sa boite.
Effectivement ce rachat ne fait pas vraiment sens parce qu'à part faire ch*er Drahi et faire jubiler XN qui pourra faire sa hyène sur 2 charniers au lieu d'un (By + SFR au lieu de SFR seul) et gagner un réseau sur un plateau d'argent, le gain apparaît assez hypothétique pour les 2 parties... Ou alors c'est une manoeuvre pour pousser à un rapprochement avec quelqu'un d'autre...
Je n'aimerais pas bosser chez By en ce moment : l'ambiance doit être exécrable. Bon courage aux 9000 galériens
- une solution étrangère, et là, il y a aussi quelques possibilités.
Des boites qui ont les moyens oui, mais ça ne sera pas sans casse sociale vu qu'elles vont probablement rechercher un ROI important. Les analystes disaient le marché français trop concurrentiel pour être intéressant... dans les 2 cas (Free ou étranger) le plan de départs rendrait la mariée plus séduisante, reste à voir où il faudra aller.