Dans ce cas, le boycot des gros a du bon...
Et on revient à un système associatif où chacun va se rebrancher au PM en faisant attention à la connexion de son voisin.

Esprit de Noël en quelqe sorte! 

oui oui on y croit 

On est nombreux et on est donc dangereux pour les actionnaires... 
Il suffit de vouloir, c'est bien connu...
Les villes qui reprennent le contrôle de leurs services publiques sont dans le collimateur des financiers.
En général, les pauvres sont du cotés des financiers, mais ça peut changer.

Il y a des PM qui sont intégrés dans des NRO où l'accès est bien mieux sécurisé. Mais c'est pas le même prix et difficile de faire ça partout, ça coute trop cher 

La solution ne serait-elle pas des serrures "à boules" uniquement distribuées aux FAIs présents dans le PM + une alarme en cas de "forçage" des portes ?   

Les questions auxquelles il faut répondre pour résoudre / atténuer le problème sont simples : qui ? quand ?
=> Ouverture du pm par le tech grace à un badge personnel (ou soft token), monitoring des connexions au pm ? (Poe pour l'alimentation de la serrure à code, pour le réseau,  on doit pouvoir en disposer au pm  ? ou mobile)

Évidemment on pense tout de suite, à l'utilisation du même badge par n personnes, ou au badge 'universel' aka pied de biche...mais un pm c'est open bar concernant les interventions qui s'y déroulent ? L'OI n'est pas notifié des opérations qui y ont lieu ?

La serrure à code serait certainement une partie de la solution mais, sans alarme, pas assez sécurisée. Par contre, les deux ensemble devraient déjà être une première solution acceptable.   

Si les abos étaient plus chers, il ne faut effectivement pas croire que ce serait pour mieux rémunérer les sous-traitants. Il faut plutôt regarder du côté des dividendes...

Le problème est plus compliqué et plus profond que cela...

Une entreprise qui verse trop de dividendes par rapport à sa capacité peut-être mal vu par les marchés et l’effet peut au final être contreproductif  Car le titre peut chuter.

Il y a le dividende mais la valeur du titre est également importante

Bien que les fondamentaux sont toujours la performance économique et les perspectives, La RSE dune entreprise joue de plus en plus sur la valeur d’un titTre

Le problème des PMs, depuis le début, c'est que ce sont des armoires de rue, donc très vulnérables, aussi bien au vandalisme qu'aux accidents, avec souvent les portes qui restent ouvertes, et sans électricité, ce qui implique avec le PON, passif, une intervention physique à chaque nouvelle connexion ou changement de FAI. Et donc aucune automatisation possible, et une limitation extrême des procédures de surveillance possible (caméra, badges...).

C'est le point faible du déploiement FTTH, par rapport aux NRAs cuivre.