Auteur Sujet: Les intelligences artificielles génératives menacent-elles l’internet ? (Lu 1000 fois)

vivien · « **Réponse #12 le:** **Aujourd'hui** à 17:55:09 »

L'Autorité de la concurrence rend publique son étude sur les enjeux concurrentiels liés à l'impact énergétique et environnemental de l'IA

(cliquez sur la miniature ci-dessous - le document est au format PDF)

3 risques sont évoqués :
- Les enjeux liés à l'accès à l'énergie
- l'émergence de la frugalité des services d'IA comme paramètre de concurrence
- la standardisation en cours relative à l'empreinte environnementale

vivien · « **Réponse #13 le:** **Aujourd'hui** à 18:02:10 »

1/ Les enjeux liés à l'accès à l'énergie

Les pouvoirs publics ont identifié plusieurs difficultés liées à l’augmentation des besoins liés notamment aux centres de données
• Risques de saturation du réseau ;
• Longueur des procédures administratives (5 7 ans en moyenne) ;
• Risque de préemption du foncier attractif

Les pouvoirs publics ont mis en place plusieurs réformes visant à lutter contre ces difficultés (mutualisation des coûts, procédure fast track, évolution des règles de raccordement...)

L’IA tend également à atténuer la nécessité de concentrer les centres de données dans les mêmes zones géographiques

L’électricité représenterait 30 à 50 % des charges d’exploitation d’un centre de données

La fin du dispositif d’accès régulé à l’électricité nucléaire historique (« ARENH ») qui se traduit par la mise en place d’un système dual
• Une redistribution aux consommateurs finals des bénéfices d’EDF via un versement nucléaire universel (« VNU ») ;
• Le développement par EDF de contrats d’allocation de long terme adossés à la production nucléaire (« CAPN ») Plusieurs commandes ont ainsi été passées sur ce fondement par des opérateurs de centres de données

D’autres stratégies visant à l’achat direct d’électricité auprès de producteurs d’énergie de source éolienne ou solaire (« Power Purchase Agreement ») sont également en cours

RISQUES CONCURRENTIELS

1/ Possibilité pour les acteurs les plus importants de sécuriser des approvisionnements d’énergie dans des conditions avantageuses ;

2/ Possibilité pour les fournisseurs d’énergie dans le cadre par exemple de la conclusion de contrats CAPN par EDF d’adopter des comportements anticoncurrentiels tels que la discrimination, le refus d’approvisionnement ou le verrouillage du marché des consommateurs grands industriels au détriment des concurrents ;

3/ Possibilité pour les grands acteurs du numérique de devenir, même occasionnellement, offreurs sur les marchés de l’énergie , surtout à l’étranger.

vivien · « **Réponse #14 le:** **Aujourd'hui** à 18:05:37 »

2/ l'émergence de la frugalité des services d'IA comme paramètre de concurrence

La frugalité devient un paramètre de concurrence.

Elle peut contribuer à animer le marché à différents niveaux :
• Les prix : optimisation du coût en fonction du besoin ;
• La qualité : économe en ressources et plus légère, elle peut s’adapter à des déploiements moins importants ;
• L’innovation

RISQUES CONCURRENTIELS

1/ L’adoption de comportements trompeurs en termes de frugalité, même de manière involontaire, ce qui serait le cas notamment si l’empreinte environnementale mise en avant ne reposait pas sur une méthodologie robuste en termes scientifiques

2/ Le fait de ne pas communiquer sur l’empreinte environnementale ou la frugalité, alors même qu’il existe une demande pour cette information ;

3/ Le fait de limiter l’innovation en matière de frugalité

vivien · « **Réponse #15 le:** **Aujourd'hui** à 18:16:05 »

3/ La standardisation en cours relative à l'empreinte environnementale

Trois constats :
1/ Les entreprises qui modélisent ou utilisent des solutions fondées sur l’IA communiquent peu sur l’impact environnemental de ces dernières ;
2/ Il n’existe pas de méthodologie partagée permettant aux acteurs de communiquer sur cet impact ;
3/ Les mesures entreprises jusqu’à présent sont difficilement comparables, notamment compte tenu de la différence de périmètre qu’elles retiennent.

De plus en plus d’outils se focalisent sur la mesure de l’empreinte environnementale et peuvent être appréhendés comme une standardisation qui poursuit un objectif de durabilité.
• Certains mesurent l’empreinte énergétique et l’empreinte carbone (Green Algorithms) ;
• D’autres proposent une analyse du cycle de vie complète (l’outil de Carbone 4 pour Mistrl) ;
• Des outils destinés à aider à la conception de solutions d’IA frugales (par exemple, CodeCarbon ou CarbonTracker) ;
• Des outils proposent une analyse de l’impact de solutions déployées (Ecologits ou Ecoindex par exemple)

Certains acteurs proposent d’aller plus loin en promouvant la mise en place d’une notation environnementale.

COMPORTEMENTS POTENTIELLEMENT ANTICONCURRENTIELS

Des outils de standardisation qui ne s’appuieraient pas sur une méthodologie robuste en termes scientifiques ;
• Des modalités de standardisation qui empêcheraient certains acteurs d’en bénéficier ou qui neutraliseraient la frugalité comme paramètre de concurrence ;
• Des comportements empêchant la standardisation ;
• Des échanges entre concurrents portant sur des informations commercialement sensibles ;
• Des échanges d’informations entre concepteurs de standards ;
• L’adoption de comportements collectifs de la part des acteurs consistant à s’autolimiter pour ne pas aller au-delà des normes

chad86 · « **Réponse #16 le:** **Aujourd'hui** à 18:31:39 »

Citer

redistribution aux consommateurs finals des bénéfices d’EDF

ah ah excellent
peut-être pour les pros (et les actionnaires), mais les autres n'en verront pas la couleur

Hugues · « **Réponse #17 le:** **Aujourd'hui** à 18:37:19 »

Qui sont les actionnaires d'EDF ?

Denis M · « **Réponse #18 le:** **Aujourd'hui** à 20:27:48 »

Le contribuable Français, non?

Quand tout va bien c'est la France, quand c'est moins bien c'est le contribuable, ce qui ne représente pas exactement le même nombre de gens.