Pas d'accord. Si c'est bien fait, seule une partie marginale iront ailleurs.

Moi, je pense qu'ils se répartiront dans les proportions vues ailleurs pour le FTTH, ~35% chez Orange, ~25% chez Free, ~20% chez Bouygues Telecom... Tous les PMs sont mutualisés avec en général les 4 opérateurs présents. D'ailleurs, c'est en fait déjà ce que l'on observe, SFR est en général le 3eme sur le THD, parce que ses gains sur le FTTH (avec une grande partie de migration ADSL vers FTTH, au fur et à mesure de la progression des déploiements, comme les autres), est pénalisée par ses pertes sur le câble, comme on peut s'en apercevoir avec les chiffres de l'ARCEP.

Citation de: jerome34 le 31 août 2024 à 11:52:18

Pas d'accord. Si c'est bien fait, seule une partie marginale iront ailleurs.

Moi, je pense qu'ils se répartiront dans les proportions vues ailleurs pour le FTTH, ~35% chez Orange, ~25% chez Free, ~20% chez Bouygues Telecom... Tous les PMs sont mutualisés avec en général les 4 opérateurs présents.

La vérité est entre les deux :
- imaginer qu'il n'y aura aucune perte en changeant de techno avec des travaux à réaliser chez le client (qui en profitera pour regarder ce qu'il se fait ailleurs, qui à être chamboulé) n'est pas crédible
- imaginer que ça va se répartir dans les proportions "habituelles" alors que des clients vont se faire migrer sans chercher n'est pas plus crédible

Maintenant qu'on a dit ça, bien malin celui qui saura dire lequel de vous est le plus proche de la vérité.

En fait, je pense que l'on se dirige vers un scénario à la Casino, où les supermarchés et hypermarchés ont été revendus à d'autres hypermarchés (Auchan, Intermarché, Carrefour...). Sauf que là, à cause des règles de concurrence, il ne pourra pas être racheté par un des autres OCN français.

pas forcément
casino, s'est fait aussi bouffer par deux choses :
le cours de bourse beaucoup trop élevé
la rentabilité quasi nulle (faire de la marge sur des produits coutant que quelques euros à la vente...)


puis bon après, si sfr devient le quatrième :
-quel est le problème? la concurrence c'est un tour de manège ou de chaises musicales permanent..
-au moins, il aura survécu
-imaginions nous que blackberry/nokia ne seraient pas les numéros 1 du mobile il y a vingt ans? Non, personne n'imaginerait qu'ils aient disparus ; pourtant ils sont plus là pour en parler au grand public..

C'est un problème. Un opérateur, c'est quasiment que du coût fixe. Moins d'abonnés= une rentabilité qui s'effondre.

Au final, SFR devient presque  l'opérateur de trop.
Dans une situation plus critique que Bouygues Télécom il y'a 10 ans, et ou tout le monde voyait en Martin Bouygues un fou furieux qui ne veut pas vendre par pur orgueil. Finalement, le temps lui a donné raison.

D'ailleurs tout le monde pare d'un passage de 4 à 3, mais personne ne parle d'un passage de 4 à 5...

SFR a quand fait l'exploit de voir son nombre d'abonnés Mobile réduire dans un marché jusque là en croissance, pendant que Orange est resté plutôt stable et Bbouygues et Free ont quasiment doublé de taille...

les abonnés lui ont donné raison.
c'est sur un marché ou les gens ont besoin d'une tête de turc pour expier : martin bouygues hier, kim dotcom avant-hier.. les clients ont besoin de détester des gens, des symboles... drahi et naouri aujourd'hui... il aura toujours quelque chose..

Pour le coup je suis d'accord avec Myck, si les personnes s'abonnaient ou se désabonnaient en fonction de ce que fait le PDG du groupe qui possède le FAI, ça ferait longtemps que SFR Bouygues et Free auraient coulé...

En fait, je pense que l'on se dirige vers un scénario à la Casino, où les supermarchés et hypermarchés ont été revendus à d'autres hypermarchés (Auchan, Intermarché, Carrefour...). Sauf que là, à cause des règles de concurrence, il ne pourra pas être racheté par un des autres OCN français.

Pour avoir été salarié (seulement quelques mois, en 2020) d'un Géant Casino, je ne pense pas que SFR se dirige vers le même chemin .
Ce qui à fait que Casino ne s'en ai pas sorti, c'est surtout que les clients on fuit (et la on ne parle pas de 1 ou 2% de la masse clientèle, mais bien de 60 à 80% des clients en - en l'espace de quelques années), car les prix pratiquées par Casino était stratosphériques (env. 60 à 100% plus chère qu'un Leclerc par exemple).
De plus il n'y avais plus aucun investissements depuis plusieurs années (dans mon magasin en tout cas), y compris pour la maintenance (caisses HS/ scan Express HS de nombreux mois, carrelage cassé non réparés, problèmes électriques et de réseau en tout genre ) ce qui à fait que l’expérience d'achat était devenu catastrophique.
Quasiment tout les jours , mon magasin "Brulait du Cash", les coups fixe de fonctionnement était beaucoup plus élevés que le bénéfice du jour.

La ou SFR est différent de Casino , c'est que certes SFR perds des clients , mais continue d'investir dans ses réseaux mobiles et Fibre, et que niveau tarif pratiqué, c'est dans la norme.
De plus hors dette, SFR est rentable.