RED*

car les tarifs de l'internet ont plutôt tendance à augmenter tous les ans pour financer le déploiement de la FTTH et de la 5G...

Ou le paiement des dettes après le rachat par Numericâble...

Surtout qu'il n'a pas encore compris que cette dette ne sera JAMAIS remboursée.

Il y a au moins les intérêts de la dette à payer, et autrement, il faut souscrire à de nouvelles dettes pour payer les anciennes avant échéance. C'est une réalité, que vous voulez sembler ignorer.

Non, je ne l'ignore pas.
Je dis simplement que payer juste les intérêts et contracter de nouvelles dettes est une stratégie assumée.
Le remboursement des dettes existantes n'a, lui, jamais fait partie de la stratégie.

Et en plus, je ne crois pas que cela n'a jamais été prévu. Le principe d'un leverage buy out (LBO), c'est justement de couper dans les coûts pour pouvoir rembourser, pour qu'ensuite l'entreprise devienne très rentable. Là, elle l'est très peu, pour leurs actionnaires, car il faut rembourser indéfiniment les intérêts (et ils ont de la chance qu'en ce moment les taux soient très bas)

Oui, on est HS, mais croire que l'on augmente les prix des forfaits pour financer le déploiement du FTTH ou de la 5G, c'est se faire des illusions et gober facilement la com des opérateurs.

Tous sont rentables (Altice moins que les autres à cause de sa dette, mais il a vendu des actifs qui vont faire apparaitre un résultat net très positif, mais au niveau marge brute, il est évidemment très bien), et n'ont pas forcément besoin d'augmenter les prix pour gagner de l'argent. Les forfaits moyens (Red est la version low cost de SFR, où les prix sont bien plus élevés), sont bien plus chers (par exemple avec la box 8 ) que les forfaits vendus en promotion. Les promotions sont allé très bas (5 € en 4G avec ~30 Go, 10 € en fixe), en dessous du seuil de rentabilité, et les opérateurs essayent de sortir de ces forfaits vendus à perte.