Pourquoi tout ramener à Free, ton obsession ? Il est certain que les marges, et les prix pour les abonnés, étaient bien plus importants avant l'arrivée de Free, que les opérateurs historiques ont perdu des parts de marché, ont moins de salariés, mais donc il faut voir que chez Free, il y a en plus aussi.
Par contre, c'est cette concurrence qui fait qu'Altice Europe ne peut pas dégager les mêmes marges que les câblo-opérateurs américains, selon le modèle de Patrick Drahi, John Malone, de ses LBO, qu'il a pu financer grâce au monopole régional aux US qui permet des prix d'environ 100 à 150$/mois. D'ailleurs Altice USA (qui lui reste en bourse avec donc une opération de rachat de 2.5 milliards d'actions en Décembre) marche bien mieux qu'Altice Europe...
Contrairement à ce que l'on voudrait nous faire croire, les hausses de prix ne servent bien souvent pas à financer les investissements dans le réseau, mais à payer les actionnaires, et souvent donc les dettes pour acquérir les sociétés, qui se retrouvent à leur nom...