À ces postes-là, ils sont tous brillants.

X, c'est plus technique

HEC/ENA, + commercial, RH, stratégie,....

Sauf erreur, Drahi, X, n’est pas un stratège produit.
Il laissait faire ses DG

Et effectivement en Bourse, le marché ne paie pas le présent mais le futur
Actionnaire et vous pensez que ça ne va pas se faire, il faut vite vendre 

On remarque qu'l y a un parallèle frappant entre la progression de l'action Bouygues, aussi +60% sur un an, avec celle d'Orange, très probablement pour les mêmes raisons, le rachat potentiel de SFR. Même si les télécoms ne sont pas l'activité principale de Bouygues.

Pourtant, on ne compare pas Martin Bouygues avec son prédécesseur, il faut dire que cela fait longtemps qu'il n'y en a pas eu...

C’est Martin Bouygues qui a lancé l’activité Télécom et qui a refusé de vendre à Drahi.
C’est le même Martin qui, certes a succédé à son père , mais qui a valorisé l’actif TF1. Et qui pousse encore au rachat de M6.

Dans tous les cas, Bouygues sera au cœur des consolidations à venir dans le secteur des Télécoms et des Médias .

Tout le monde le prend pour un plouc, mais je vois que sans bruits, il avance ses pions.

Pour rappel, en 2014, avant que la vente soit validée par l'autorité de la concurrence, il avait fait annuler la sortie d'une nouvelle box FTTH par SFR, pour la remplacer par une box câble, ce qui lui avait valu une condamnation quelques années plus tard pour 'gun jumping'. Il n'avait pas vraiment été visionnaire... Il fallait à l'époque privilégier le câble, dont il était propriétaire, sur le FTTH.

Le câble est une excellente technologie à condition de le moderniser, et de le maintenir en état. Les câblos  Américains avec les nouvelles normes Docsis le démontre.

Orange, bon à donner des leçons, n’est pas prêt de l’abandonner en Belgique !