Les clients SFR cherchaient des prix bas, pas des exclus sportives ou ciné.
un flop commercial, et une fuite d’abonnés pendant la période où SFR misait tout sur ces contenus.

Nouveau communiqué de la CFDT sur l'affaire : https://f3c.cfdt.fr/portail/f3c/secteurs-d-activites/telecommunications/actualites/sfr-/altice-restructuration-de-la-dette-les-elus-disent-stop-srv1_1588119

SFR/ALTICE: Restructuration de la dette : les élus disent STOP !

Le CSE Central de SFR a unanimement décidé de lancer des recours juridiques contre le plan de sauvegarde accélérée de la dette de 24 milliards d'euros. La F3C CFDT considère cette procédure comme insincère, visant la vente et le démantèlement d'Altice France et SFR. Nous dénonçons une prédation financière où 9 milliards d'euros ont été extraits et plus de 7000 emplois détruits, sans remboursement de la dette en dix ans.

La CFDT, première organisation syndicale dans les télécoms, apporte son soutien total aux salariés et à leurs représentants. Elle s'engage à défendre leurs droits et leurs emplois face à cette situation.

Les élus disent NON !

Hier, jeudi 17 juillet, se tenait la dernière réunion du CSE Central de SFR portant sur la procédure de sauvegarde accélérée devant permettre de restructurer la dette colossale de 24 Md€ accumulée depuis 10 ans par Patrick DRAHI.

Les élus ont décidé, à l’unanimité, de mettre en œuvre tous les recours juridiques possibles pour s’opposer à la mise en œuvre du plan de sauvegarde accéléré.

Les représentants du personnel considèrent que la procédure est insincère, le plan présenté ayant à leurs yeux pour seul objet la vente et le démantèlement du groupe ALTICE France et principalement de SFR.

De la prédation financière

La CFDT considère la situation de SFR emblématique de la dérive des opérations de LBO vers une prédation financière. La dette n’a jamais fait l’objet de remboursements depuis 10 ans, pire elle a constamment augmenté, tandis, qu’en parallèle, 9Md€ ont été extraits au bénéfice de son actionnaire et plus de 7000 emplois détruits.

Et donc, qu'est-ce qu'a répondu la direction au CSEC, puisque tu sembles si bien au courant ?

Je ne pense pas que cela changera grand chose à la volonté des syndicats au CSE d'engager tous les recours possibles.

Car le communiqué de la CFDT, mais je pense qu'en fait tous les syndicats partagent la même analyse, est exact. J'ai déjà eu l'occasion, dans le sujet dédié aux résultats financiers d'Altice France de souligner, à partir de ses propres documents financiers, qu'ils étaient arrivés à -9.5 milliards de fonds propres. Or, les fond propres d'une entreprise, c'est sa mise de départ augmentée ou diminuée de l'ensemble de ses résultats nets, positifs ou négatifs.

Et on voit ci-dessous (par convention comptable, les chiffres entre parenthèses sont négatifs), Altice France en est rendu donc à -9.5 milliards d'"Equity", qui est le terme anglais pour fonds propres, au T1 2025. Après pourtant avoir vendu de nombreux actifs (sites mobiles, Altice Media, detacenters...). Et sans diminuer la dette, qui a au contraire augmenté à 24 milliards d'euros. Et Altice France a bien supprimé 7000  emplois chez SFR.

Et le plan de sauvegarde "accéléré", comme on le sait bien, ne vise pas à sauvegarder SFR, mais à tordre le bras aux créanciers récalcitrants pour accepter de laisser tomber 6 milliards de créances (8.6 milliards moins 2.6 milliards qui ont quand même été remboursés en cash), contre 45% du capital. Et ensuite, dépecer l'entreprise pour en vendre le maximum d'actifs pour que ces créanciers, mais aussi les dirigeants d'Altice France (qui doivent se partager 128 M€), retrouvent leurs billes.

Effectivement, les salariés peuvent être inquiets.

Voir, p3 :
https://alticefrance.com/sites/default/files/pdf/Altice_France_Holding_Q1_2025_Condensed_Interim_Financial_Statements.pdf

Et donc, qu'est-ce qu'a répondu la direction au CSEC, puisque tu sembles si bien au courant ?

Je ne pense pas que cela changera grand chose à la volonté des syndicats au CSE d'engager tous les recours possibles.

Car le communiqué de la CFDT, mais je pense qu'en fait tous les syndicats partagent la même analyse, est exact. J'ai déjà eu l'occasion, dans le sujet dédié aux résultats financiers d'Altice France de souligner, à partir de ses propres documents financiers, qu'ils étaient arrivés à -9.5 milliards de fonds propres. Or, les fond propres d'une entreprise, c'est sa mise de départ augmentée ou diminuée de l'ensemble de ses résultats nets, positifs ou négatifs.

Et on voit ci-dessous (par convention comptable, les chiffres entre parenthèses sont négatifs), Altice France en est rendu donc à -9.5 milliards d'"Equity", qui est le terme anglais pour fonds propres, au T1 2025. Après pourtant avoir vendu de nombreux actifs (sites mobiles, Altice Media, detacenters...). Et sans diminuer la dette, qui a au contraire augmenté à 24 milliards d'euros. Et Altice France a bien supprimé 7000  emplois chez SFR.

Et le plan de sauvegarde "accéléré", comme on le sait bien, ne vise pas à sauvegarder SFR, mais à tordre le bras aux créanciers récalcitrants pour accepter de laisser tomber 6 milliards de créances (8.6 milliards moins 2.6 milliards qui ont quand même été remboursés en cash), contre 45% du capital. Et ensuite, dépecer l'entreprise pour en vendre le maximum d'actifs pour que ces créanciers, mais aussi les dirigeants d'Altice France (qui doivent se partager 128 M€), retrouvent leurs billes.

Effectivement, les salariés peuvent être inquiets.

Voir, p3 :
https://alticefrance.com/sites/default/files/pdf/Altice_France_Holding_Q1_2025_Condensed_Interim_Financial_Statements.pdf