Bonjour,

En étant locataires du réseau, j’ai toujours eu du mal à voir les marges de manœuvre que pouvaient avoir les MVNO…

S'ils n'ont rien de différent de l'opérateur propriétaire du réseau oui.
Mais on peut tout de même imaginer que ça "marche bien" si on a un profil de clientèle particulière que ne réussit pas forcément à attirer la marque mère (ici SFR) parce qu'apparaissant chère, ni la filiale low cost (ici RED) parce que l'éloignement (service client en ligne) rebute.

Par exemple, les centres Lerclerc vendant les offres low cost sous le nom Reglo Mobile (et qui sont sur réseau SFR) :
quand bien même le tarif serait équivalent à RED, il y a clairement une grande frange de population (justement dans leur clientèle du supermarché, qui a une certaine confiance dans le magasin) qui du coup franchit le pas : tu prends ta SIM au guichet, on te la mets dans ton téléphone, tu payes un mini prix à la RED, et t'es content de le faire dans ton univers avec des gens auxquels tu es habitué pour tes courses toutes les semaines... Ça marche ainsi pour des personnes pas très jeunes, ou bien en milieu rural, ou bien peu à l'aise avec les trucs électroniques modernes, ou bien un tas d'autres raisons légitimes qui font qu'ils ne sont pas forcément facilement "captés" par les marques et leur réseau national.

Je pense que LaPoste mobile visait le même genre de modèle économique (large public potentiel au sein de sa propre clientèle) mais peut-être a-t-elle désormais perdu depuis longtemps ce côté partenaire du quotidien, qu'on voit souvent et en qui on a confiance...
À+

Ou pour faire des offres de niche sur un segment qui ne serait pas visé pas les OCEN. Mais on voit qu’ils ont créé Sosh, Red et B&You spécifiquement pour couvrir ces niches.

Oui mais justement, je voulais exprimer que la "niche" Clientèle Leclerc (ou clientèle LaPoste) ce n'est justement pas une niche :
1) c'est ÉNORMÉMENT de clients
2) et une proximité incomparablement différente entre les "parades" Sosh, Red ou B&You (tout en ligne, à distance) et ce partenaire du quotidien chez qui on va toutes les semaines faites ces courses.

Je pense qu'il y a là plus qu'une niche mais un vrai vivier rentable s'ils savent le séduire : ce sont leurs clients qui viennent les voir toutes les semaines dans le magasin, ce n'est pas des clients à aller prospecter ou démarcher via la pub.

Plutôt que de comparer à l'électricité et ces MVNE dont le sens économique me semble assez vain en effet, là je regarderais plutôt avec le cas (qui a marché bien longtemps) de la vente de carburant : même si c'est différent (bien sûr) on peut dire que oui les pétroliers ont leur propre réseau de revente... et pourtant les supermarchés ont trouvé une (énorme) niche pour vendre du carburant à leur propre clientèle et s'appuyer sur ce produit dans leur stratégie commerciale.

En tous cas, concernant les gens de la génération de mon papa (à qui j'ai conseillé Reglo Mobile pour avoir du pas cher tout en le rassurant, contrairement aux Red et autres via souscription internet dont il ne voulait même pas entendre parler) je constate qu'ils sont un énorme paquet autour de lui à franchir le même pas : ils suivent le chemin et prennent leur abonnement data au Leclerc du coin... Facile, pas cher, en confiance...
À+

il est pas dans lebonforfait faut se faire graisser la pate?

Il n'est pas non plus dans les comparatifs Numerama et autres parce qu'il ne propose pas de programme d'affiliation.
Vu les récompenses proposées par les sites de cashback pour la souscription à un forfait via leurs liens, ça a l'air d'être un modèle économique très rentable pour les éditeurs de ces comparatifs…

"Collectivement", les MVNOs - avec de l'ambition - auraient pu bousculé le marché et imposer des évolutions aux différentes autorité de tutelle.
Après tout, C'est aussi comme cela que Xavier Niel a imposé Free.

A ce jour, le train est passé. Il ne reste plus un seul  gros acteur. 

"Collectivement", les MVNOs - avec de l'ambition - auraient pu bousculé le marché et imposer des évolutions aux différentes autorité de tutelle.

Pour rappel, l'ARCEP, et derrière l'Etat, ont considéré depuis longtemps, au moins 15 ans, que seule la concurrence par les infrastructures, chaque opérateur possédant ses propres infrastructures, offrait une vraie concurrence.

Dans le fixe, c'est la même chose. Même si le déploiement de la fibre est mutualisé, chaque opérateur repart sur ses propres infrastructures, qui leur permettent de proposer des solutions techniques différentes. Par exemple, Free a proposé de 10G-EPON depuis longtemps, là où les autres offraient du GPON. Auparavant Free afait du P2P, ce qui n'est plus possible sur les PMs mutualisés. Les autres offrent maintenant le XGS-PON.
Bouygues Telecom, en 2017, a décidé d'abandonner le câble, en offre streaming sur les infrastructures de Numericâble, parce que cela ne lui permettait pas de se différencier assez de SFR.

Donc à mon avis, le débat est clôt depuis longtemps.

oh oui ca c est pas nouveau....Drahi devrait etre en prison , ceux qui ne comprennent pas que c'est un probleme qu'il n'y soient pas c'est qu'ils font partie du probleme