[...] ce nouveau directeur technique était quelqu'un de connu et compétent.
[...] a eu la malencontreuse coincidence d'avoir participé à deux débâcles similaires par le passé ?
L'un n'empêche peut être pas l'autre, c'est pas les mêmes métiers. Ingénieur réseau, chef de projet, gérant de société (ce que Thierry était chez WideVOIP), c'est des jobs différents, on a un peu tendance à l'oublier dans le petit monde de l'IT.
Je connais des ingénieurs hors pair, si on ne leur colle pas au cul quelqu'un pour gérer leurs projets ils sont incapables de tenir un budget, des délais, des specs. Je connais aussi d'excellents chefs de projet, capable de comprendre ce que font les dev et les ingénieurs, ce que veulent les clients, capable de communiquer comme personne interne / externe, mais si tu leur mets une console entre les doigts, fais tes backups avant.
Tout le monde ne peut pas être médiocre partout (comme moi
)
D'ailleurs dans ma boîte, quand un ingénieur est bon, immanquablement il devient chef de quelque chose et il fait du powerpoint full time, c'est toujours triste.
Là apparemment c'est un seul mec qui est à la fois directeur technique, chef d'un monstrueux projet de refonte de toute l'infrastructure, et c'est probablement aussi lui qui est derrière la console des routeurs. Alors même s'il touche sa bille en réseau, ça tient pas la route.