Proximus cherche à racheter EDPnet, est un opérateur Belge qui propose du VDSL et de la fibre.

L’Autorité belge de la concurrence n'est pas de cet avis :



Guénaël Pépin, journaliste à Contexte Numérique :

Cette décision est tellement symbolique de l'état désastreux de la concurrence dans les télécoms belges. L'ADLC est obligée d'encadrer la boulimie de rachats de concurrents par Proximus, l'opérateur historique
Source : twitter Guénaël Pépin, le 23 juin 2023

-arrivée de DIGI/citymesh dans la 5G. A ce propos le gouvernement belge a pris une décision on ne peut plus stupide vu qu'il possède 53,6% de proximus.

Pas stupide du point de vue de la concurrence, puisque les prix en Belgique étaient bien plus élevés qu'en France.

-accord telenet/fluvius pour le ftth en flandre. Là aussi fluvius (intercommunale) aurait pu s'associer avec proximus. telenet a des capitaux américains mais est très flamand (bien qu'il soit présent dans la botte du Hainaut).
...
-déploiement du ftth: ils sont bien lancés mais il reste à trouver à le financer.
-discussion en cours avec l'ibpt/Orange/telenet pour éviter le surfibrage.

Pas la peine de diminuer la concurrence, mais par contre organiser la mutualisation/cofinancement, comme en France. Comment cela se fait-il que la Belgique ait un tel retard dans le déploiement de la fibre par rapport à la France, et que les prix soient si élevés comparés à la France ?

Vu de France, l'IBTP, qui est l'équivalent de l'ARCEP en Belgique, a été beaucoup moins efficace que son homologue en France pour réguler le marché des télécommunications. Mais elle n'a probablement pas le même pouvoir et soutien de l'état belge, et la division Flandre/wallonnie n'aide pas. L'état belge a certainement une grosse responsabilité dans le niveau des prix et le retard de déploiement en Belgique. On peut citer la 5G, arrivée bien tardivement en Belgique par rapport à la plupart des pays en Europe. Alors, c'est vrai, l'augmentation de la concurrence, le manque de politique à long terme dans les télécommunications, l'ouverture suite aux réglementations européennes, font très mal à Proximus, mais certainement faute d'une bonne régulation de la concurrence en Belgique...

Cela me rappelle l'électricité chez nous, nucléaire, barrages hydro-électriques, EDF qui va très mal...

Quel est la santé financière des Bouygues/SFR/Orange/Free ?
J'ai l'impression que c'est la guerre des prix jusqu'à ce que l'un des quatre lâche l'affaire.

Bouygues, Orange et Free tout à fait correcte. Bouygues a fait un bénéfice de 182 millions d'euros sur l'année 2022, Orange de 2.6 milliards d'euros, Free de 758 millions d'euros.

Seul SFR/Altice France est en difficulté, mais à cause de son énorme dette de 23 milliards d'euros, suite au rachat de SFR par Altice en 2014, alors que les intérêts remontent énormément. Il a quand même fait un résultat net de 250 millions d'euros en 2022, mais grâce à des gains très importants sur les instruments dérivés liés à la dette, dû à la remontée du dollar face à l'euro en 2022 (dû lui même à une remontée des taux plus précoce aux US), mais qui sont exceptionnels. Au T12023, il a fait une perte de 363 millions d'euros. Sinon, au niveau du résultat commercial, il est positif aussi.

Par exemple, sur l'organisation de la concurrence, l'ARCEP s'est arrangée pour que chacun des 4 ait une part des fréquences 3500 MHz pour la 5G assez égale, 90MHz pour Orange, 80 MHz pour SFR, 70 MHz pour Bouygues Telecom et Free. C'est la même chose en fait pour l'ensemble du spectre, 4G et autre.

Et donc pour le FTH, la mutualisation et le co-financement permettent que chacun des quatre soient le plus souvent présents sur les points de mutualisations, et que la concurrence s'exerce (et si ce n'est pas le cas partout, cela progresse tous les jours).
En xDSL aussi, l'ARCEP avait imposé le dégroupage, permettant à chacun d'avoir ses équipements (DSLAM) dans les NRAs Orange et que la concurrence s'exerce.

En fait, chacun s'est adapté à la concurrence, par des gains de productivité.

Il a été pronostiqué il y a longtemps une consolidation du marché, avec par exemple Bouygues Telecom racheté par Orange (ou avant Altice), mais cela ne s'est pas produit, et aujourd'hui, personne n'en parle.

À noter que les acteurs français disent la même chose : Pour créer un marché compétitif qui est bon pour le consommateur et qui sera bon pour le développement de l'économie, il ne faut pas favoriser l'opérateur historique.

L'avis de Xavier Niel : Laure de La Raudière à la présidence de l'Arcep? "Elle a travaillé 15 ans chez Orange... [...] je ne suis pas sûr que Donald Trump lui même aurait osé faire un truc pareil aux Etats-Unis"

Pour comparer la taille des marchés, voici les chiffres clé Proximus au T4 2022 pour le nombre d'abonnés. Effectivement, la taille n'est pas la même qu'en France, mais il y avait quand même une augmentation du nombre d'abonnés.

Effectivement, 1.20€ par action, cela fait comme l'indique le lien, 387 M€ de dividende, soit 4.8 fois le bénéfice, donc 81 M€. C'est beaucoup. Aussi, 1.20€ pour une action qui était à ~10€ en fin d'année, cela fait un rendement de 12%, pas mal, même avec l'inflation.

Ceci amène le dividende total déclaré sur les résultats de 2022 à € 387 millions.

France Telecom a aussi été longtemps une vache à lait pour l'état français, qui se servait directement dans les caisses avant que France Telecom soit privatisé (la vente d'environ 10% des actions en 2004 a rapporté une jolie somme à l'état, 4.5 milliards d'euros et fait passer l'état en dessous de 50% de participation, à 41%).

https://www.leparisien.fr/economie/france-telecom-privatisee-02-09-2004-2005256869.php

L'état français est maintenant à ~23%, et les dividendes d'Orange continuent à lui rapporter chaque année (environ 420 M€ pour 2022)

Le problème quand l'état est trop présent dans le capital, donc 53% en Belgique, est qu'il a tendance à privilégier ses intérêts, et pas ceux du consommateur. Cela handicape beaucoup la liberté de manœuvre de Proximus, et peut entrainer une certaine suspicion des éventuels investisseurs qui voudraient rentrer dans le capital. D'autre part, pour les entreprises qui voudraient investir dans le marché Télécom en Belgique, ils peuvent craindre que le poids de l'état sur le marché entrainent des décisions favorables à Proximus et défavorables à leur investissement.

Aux Pays-Bas, qui a aussi des prix très inférieurs à la Belgique, et une bonne régulation, l'état était passé aussi sous les 50% dans le capital de KPN dans les années 2000, comme le rappelle le vidéo YouTube de Vivien.