Ce tableau est extrêmement intéressant et illustre parfaitement la guerre que se livre ces deux sociétés.
Ce qui saute au yeux c'est surtout la grosse différence de chiffre d'affaire dans le mobile.
Avec une base clientèle équivalente en nombre, Bouygues réalise deux fois plus de CA.
Dans le fixe c'est l'inverse, c'est Bouygues qui réalise 2 fois moins de CA que Free proportionnellement à son nombre de client.

Au final c'est quand même deux sociétés qui ne feront pas ou peu de résultat net sur 2016.
Alors ça va un moment les prix bas, c'est bien dans l'immédiat , cela flatte nos egos et notre porte monnaie, mais fondamentalement sur
le long terme ce n'est pas très bon pour nos économies et nos emplois.
Cela fait des sociétés assez faible et sans bas de laine, bref ce n'est pas un très bon bilan économique.

Mais avec un résultat net de 190 millions d'euros net au 1er semestre 2016, Iliad ne se porte pas si mal, ni Bouygues telecom, qui fait +38 millions au 3eme trimestre 2016, contre -53 millions net pour SFR au 2eme trimestre.

Mais il faut dire que ni Iliad, ni Bouygues Telecom ne supportent le poids de la dette, et des frais financiers qui en découlent (850 millions d'euros par an au minimum) de SFR.

Il faut bien augmenter les prix pour rembourser la dette (et d'un autre côté diminuer les dépenses, donc licencier).

Alors que les opérateurs ont publié leurs résultats du troisième trimestre, quelques statistiques sur le très haut débit peuvent en être tirées.

Lignes commercialisables
Le nombre de lignes commercialisables par chaque opérateur (selon les chiffres des opérateurs et selon une définition "élastique" de commercialisable). Pour Bouygues, il s’agit des lignes Fibre Optique. Pour SFR, ce sont celle de son réseau ftth et cable. Le tableau indique le % de lignes « câble » upgradé. Orange continue à tirer de la ligne. Sur ce trimestre, Free fait mieux que SFR. 



Taux d’occupation
Le taux d’occupation est le taux du nombre de clients par rapport au nombre de lignes connectables. Les taux ne sont pas énormes et même un peu décevant pour Free (pour des clients souvent présentés comme plus « technophiles » que la moyenne). Le taux pour SFR est à relativiser, car il y a une forte baisse des clients en ADSL, ce qui renforce mécaniquement le poids du très haut débit. Bouygues comment à décoller. Free engrange les prises, mais moins les clients. Orange a repris sa marche en avant sur le T3.



Gains de nouveaux clients
Dans la conquête de "nouveaux" clients, Orange fait mieux que SFR, mais cela reste à un niveau relativement moyen en termes de gains en parts de marché.
A fin septembre 2016, Orange a gagné 126 000 clients sur le ftth dont 77 000 étaient de nouveaux clients, soit 61% du total. Au total, depuis janvier 2014, Orange a gagné 988 000 clients, 520 000 étaient de nouveaux clients, soit 52,6% (48% sur l’année 2014 et 47,7% sur 2015).
Pour SFR, pas de chiffres pour le T3. Le dernier connu est celui de fin juin 2015. Rien pour Bouygues et Free.

Brèves du PIF (Paysage de l'Internet Français) - N°203

SFR Belgique
P.drahi ne fait pas qu’acheter, il essaye de vendre également. Depuis quelques mois, SFR Belgique est en vente mais n’arrive pas à trouver preneur. Orange et Telenet étaient intéressés mais le prix de 500 millions les ont refroidi. Altice avait acheté pour 82 millions d’euros en 2003.
SFR Belgique n’a qu’une part de marché de 1,5% et compte 110.000 clients, contre 180.000 abonnés. Selon Altice, le processus suit son cours…Il y a quelques mois, Telenet avait acheté Base le troisième opérateur du pays (Les Echos, 02/11). 

SFR France
Bertrand Meheut, l’ancien patron de Canal+ vient d’être engagé par SFR en tant que vice-président de son Conseil d’Administration. L’ambition de SFR est de proposer des contenus (cinéma, séries, sports) afin de recruter des abonnés ou du moins de faire monter en gamme (et donc l’ARPU) les clients actuels. SFR devrait donc continuer à être offensif sur les contenus.

Très haut débit
Même si il y encore beaucoup à faire, les bonnes nouvelles s’accumulent pour le déploiement du très haut débit en France. Il y a quelques jours, la Commission Européenne donnait son feu vert à la France pour son plan haut débit et les aides financières qui vont avec.
Bouygues Telecom et Free vont investir dans les réseaux d’initiative publique (RIP) qui sont des réseaux financés par l’Etat et les collectivités locales qui permettent d'installer la fibre dans les zones les moins denses du territoire (43 % de la population). Bouygues et Free vont signer un contrat avec Axione (filiale du groupe Bouygues) qui opère dans les RIP. Reste à Orange et à SFR de jouer également le jeu…(Les Echos, 25/11).

Pour SFR Belgique (mais essentiellement Bruxelles), la filiale d'Altice fait 75 millions de CA et dégage une marge brute (EBITDA) de 51 millions. Elle est donc fortement profitable, mais petite. A 500 millions, le racheteur paierait l’entreprisse 6.7 fois son chiffre d'affaires. Si on appliquait le même ratio à Bouygues Telecom ou Free, cela les valoriserait à près de 30 milliards d'euros (6.7x4.4 millirads).

Le groupe Altice est un peu trop gourmand, c'est pourquoi il ne trouve pas de racheteur.

Pour autant je ne comprends pas le propos. Ils jouent le jeu depuis bien plus longtemps (on pourrait parler du RIP Axione de Pau par exemple histoire d'avoir un exemple flagrant).