Quand la politique s'en mêle, je ne connais pas beaucoup de chefs de projets qui s'en sortent. Comment planifier un projet qui est remis en cause et évolue tout le temps ?

ne t'en fais pas, quand Bouygues, Vinci ou Eiffage achètent du développement, ils maitrisent parfaitement le process pour rendre chèvre l'intégrateur et appliquer de très très nombreuses pénalités.

En plus ils ont comme coutume d'avoir un service juridique qui ouvre le contentieux avant signature de l'affaire.

La vraie gestion de projet, c'est justement ça, de se réadapter en permanence, et de payer à l'avancement à minima pour avoir un énorme moyen de pression à la fin.
Mais ça, on doit pas l'apprendre à polytechnique.