Merci d'avoir pris le temps d'écrire cette longue réponse.
J'avoue que ton argumentation est convaincante, et tu pointes les éléments sur lesquels je butais:
* Le fait que la mesure de l'audience est le point-clé, même si approximative (par exemple, autant les box peuvent remonter des stats, autant comptabiliser les gens qui possèdent un décodeurs TNT (comment ils le savent, d'abord ? Les clés USB TNT , les décodeurs TNT achetés en grande surface sont envoyé tous les mois à Mediamétrie ? ) en tant que spectateurs systématique est fallacieux de la part de Mediamétrie.
* Le fait qu'il faille l'autorisation des ayants-droit, mais que ceux-ci mettent en quelque sorte "aux enchère" cette autorisation, et/ou bien demande des minimums de redevance incompatible avec une startup qui démarre et que seuls les FAI nationaux peuvent supporter à court terme.
=> Le problème de Wizzgo n'était pas tant le service en lui-même, mais la non-comptabilisation à des fins statistiques , le non-visionnage des pubs par les clients du service (façon "replay"), et l’absence de DRM.
(Même si ces derniers n'entravent que les utilisateurs "simple" du système , il suffit d'une seule personne qui arrive a éliminer ce DRM pour que ça se retrouve sur le 1er tracker torrent venu, simplifiant ainsi l'accès à tout ceux que ce DRM empêche de profiter de l'émission , comme les gens sous Linux, qui utilisent des médiacenters ou des TV connectées. Heureusement que ces gens existent, car sans eux je passerais à coté de certaines émissions qui sont quand même intéressantes. On remarquera que malgré leurs DRM, les émissions en prime-time de Netflix se retrouvent sur les réseaux P2P même pas 2h après leur diffusion, preuve que le système marche bien...)
Au final , je remarque surtout tes conclusions:
Ça fait tellement de 'monde' a satisfaire et a impliquer que soit les gens tentent de passer en douce (facon Wizzgo) soit les projets n'aboutissent pas.
Maintenant c'est pas parce que Wizzgo a mal fait son coup que plus personne ne doit rien faire. Un gros FAI ou un groupement de (petits) FAI a plus de poids et de relations qu'une startup pour (re)lancer ce genre de projet. Reste a savoir pourquoi les petits ne se groupent pas pour faire ça, çà j'en sais rien.
Peut-être comme tu le dis plus haut, parce que
justement, les FAI ne veulent pas être reléguer au rang de simple fournisseurs de tuyaux sans services et contenus
Or si _tous_ les FAI acquièrent ce même service au même moment, il n'y a plus de facteurs différenciant entre eux. Chacun essaye de tirer la couverture à soi plutôt que de coopérer. Dilemme du prisonnier :-)
Pour le reste:
Et les FAI ne veulent pas être reléguer a de simple tuyaux. Qui connait son fournisseur d'eau ? moi pas, c'est dans les charges d'immeuble, ça pourrait l’être aussi pour Internet dans le futur quand tout les contenus et services seront de l'OTT.
C'est vrai, néanmoins les fournisseurs d'eau, bien que discrets, se font des c*uilles en or en monopole local et contrats publics.
A coté de ça, on voit aussi de plus en plus que ça emmerde Orange de faire son boulot de gestionnaire de réseau, et que la com' des opérateurs est de plus en plus basée sur les services a coté, voire les exclusivités médiatiques emportées à prix d'or par les FAI les plus fortunés (donc leurs abonnés...), cf. Orange Sports.
Comme tu le dis il y a un coté "acquisition d'un client captif", mais les charges pour garder ce client restent élevés (entretien du réseau matériel) , donc en se débarrassant de cette partie, les FAI pourraient limiter leurs charges tout en continuer à emprisonner leurs clients par des offres combinée. Est-ce que ce n'est pas simplement la "force de l'habitude" et la frilosité au changement qui les fait réagir ainsi ?