Ils pourraient déjà se grouper entre eux au niveau national pour mutualiser des ressources R&D par exemple ou co-développer une box ou mieux encore une plateforme DVR cloud par exemple (facon Aereo).
Tu veux parler de ce qu'ont voulu faire
https://fr.wikipedia.org/wiki/Wizzgo ou
https://fr.wikipedia.org/wiki/Play_TV qui se sont faites tout deux défoncer par les ayants-droits et les tribunaux ou le CSA ? (Dans le cas de la 2ème, interdiction de diffuser la plupart deschaînes de la TNT, + blocage territorial + modèle d'abonnement imposé).
Tu sais bien que chez nous, si t'est pas déjà une grande boite, t'a peu de chance de gagner dans ce genre d'innovation.
Je trouve curieux que personne ne profite du THD pour délocaliser la box TV dans le cloud plutot que de la laisser chez le client et attendre que les gros du contenu OTT (Netflix, Youtube & co) rafflent tout a moyen terme.
Le problème c'est que c'est ce que les gens veulent....
Si tu veux pas leur donner, faut changer de métier et devenir diffuseur de médias. Certain FAI nationaux ont effectivement décidé de prendre ce chemin...
Si y'a quelque chose à faire la c'est maintenant après il sera trop tard , il n'y aura plus que des tuyaux a vendre avec peu de valeur ajoutée : aucun intérêt d'aller chez un petit.
On est ici en désaccord.
Un FA
I est d'abord et avant tout un fournisseur de tuyaux. Et BIEN fournir du tuyau vers les destinations que les abonnés veulent, c'est loin d'être facile, et plus le FAI est gros moins c'est facile - preuve en est la situation actuelle chez certains FAI.
Donc à tuyau égal, l'intérêt d'aller chez un petit, c'est la qualité du support technique, l'interactivité des échanges avec les équipes techniques & de support, la réactivité et la compétence (*), ...
De plus , par définition l'offre vidéo d'un FA
S (et je comprends dans ce terme toute la TV en direct, VOD, enregistrements, ...) rentre en directe concurrence avec des services équivalent (comme ceux que j'ai cité ci-dessus, mais pas seulement) avec ses propres offres, créant un conflit d'intérêt indéniable. (Ce genre de conflit d'intérêt a déjà montré ses limites aux US, lorsque Comcast a limité le débit voire coupé le peering avec Netflix parce que sa propre offre câblé Xfinity était en chute libre... En France je ne vois pas comment ça pourra ne pas être similaire).
Le problème c'est qu'avec de tels système, on concentre fatalement la "créativité" (hum) chez les FAI (créant ainsi un système d'exclusivité , tel que Orange Sport qui ne peux être vu que si l'on est abonné Orange) plutôt que de la diversité et de la création d'emploi géographiquement répartie, sur d'autres structures. Le but d'un FAI est de conclure éventuellement des accords de peering avec ces prestataires, et d'amener la capacité requise au plus près des abonnés. Ce n'est pas à eux de décider ce que les internautes doivent préférer "consommer" au gré des accords de licences ou des services gérés en interne.
On est d'accord que ce n'est pas _du tout_ le fonctionnement actuel de l'offre TV en France.
(*) Je ne dis pas qu'il n'y a pas de gens compétents chez les FAI nationaux. Ce que j'affirme, c'est qu'un abonné lambda n'a strictement aucune chance d'arriver à les contacter par la hotline ou tout moyen "normal". Alors que chez un petit FAI ça reste possible.