48 agents dont 20 agents du type secrétariat / assistante :
- 9 secrétaires
- 8 assistantes
- 3 standardistes / courrier
Si on compare l'organigramme d'aujourd'hui à celui de 2014 en page 2 de cette discussion
on dénombre 56 agents soit huit de plus !
Cet organigramme a tout du replâtrage. A part le changement des noms et le regroupement de trois pôles dans le pôles « prospective et services aux communes » sous la houlette du DGS, il n'y a pas grand-chose de neuf par rapport à l'ancien organigramme.
Il est difficile d'apprécier la pertinence des recrutements, mais certains posent question.
Pour une petite structure comme le SIEA, 3 directeurs ça commence à faire beaucoup. Le poste de directeur adjoint a déjà été pourvu de façon très éphémère avant d’être remis à nouveau en recrutement (peut-être une erreur de casting?).
Un responsable informatique pour une structure qui a 2 serveurs et 1 PC par personne c'est un peu excessif, et puis un chargé de mission accompagnement au changement, c'est bizarre. On embauche ce type de profil dans les grosses structures qui sont en mutation permanente, mais pour une petite structure on fait plutôt appel à un prestataire. A moins que le fait que Stéphane Lucet ai travaillé 5 ans avec Philippe Dubost à la ville de Lyon explique cela…
Dans tous les cas, l'augmentation de la masse salariale ne va pas dans le sens dans le sens d'une réduction de la dette et d'une augmentation du service aux communes.A moins que l'augmentation de la cotisation des communes soit à l'ordre du jour...
