Auteur Sujet: Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)  (Lu 90450 fois)

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buddy

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #408 le: 20 mars 2022 à 09:51:08 »
Pourquoi menacer ? La résiliation c'est juste pour obtenir le service, pas pour vexer le patron. S'il arrive pas à prendre ses responsabilités les clients prennent les leurs et basta.
ce n'est pas une question de vexer le patron, mais bon à un moment tu payes pour un service triple play, les pannes ça arrive, tu as le droit aussi de dire, je ne veux pas payer pour le téléphone qui ne marche pas depuis 3 mois. Si tu n'es pas entendu, et que donc tu payes pour un service qui n'est pas rendu, tu as le droit de partir puisque la qualité de service est déplorable..

Moins il a d'abonnés et moins il fait de marge, moins il a d'argent en dividendes à la fin de l'année...
Tous les non gestes commerciaux, ce sont ses dividendes à Noël hein ^^

thedark

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #409 le: 20 mars 2022 à 11:48:10 »
New tweets  ::) ::) ::)

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #410 le: 20 mars 2022 à 12:01:49 »
ils n'avaient pas fait appel à un expert en communication ?
Parce que
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Il y a un décalage entre la perception client (en jours) et la mise en oeuvre (en semaines)
1) limite il accuse les clients
2) Il y a surtout un décalage entre ce que lui annonce et la réalité .. ça fait 1,5 mois qu'il annonce que le téléphone est réparé d'ici la fin de la semaine... Je ne sais pas comment des clients font pour avoir encore confiance...

Nh3xus

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #411 le: 20 mars 2022 à 12:02:15 »
En gros :

Citer
on avance moins vite depuis que nous sommes plus nombreux.

Symptôme classique dans pas mal d'entreprises.

Steph

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #412 le: 20 mars 2022 à 12:13:27 »
2) Il y a surtout un décalage entre ce que lui annonce et la réalité .. ça fait 1,5 mois qu'il annonce que le téléphone est réparé d'ici la fin de la semaine... Je ne sais pas comment des clients font pour avoir encore confiance...
A priori pas de suicides dans les équipes, c'est toujours mieux que France Télécom Orange.
Pas de délocalisation à Tataouïne et chaude line minable, c'est toujours mieux que les SFR, Free et consors.
1 Gbps symétrique H24, mon routeur, pas trouvé ailleurs à part MW pas encore dispo localement.
Le prix n'est pas un problème.

Si le geste commercial promis ou l'absence de geste me vexe, bah, on verra.

LERATNOIR

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #413 le: 20 mars 2022 à 12:18:19 »
En téléphonie il nr reste pas "que 25% de clients à migrer...." Pas de messagerie, pas de CDR, pas de liste des appels,  pas de liste blanche ou noire. Je n'ai pas essayé le renvoi temporaire.

Fyr

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #414 le: 20 mars 2022 à 12:26:11 »
New tweets  ::) ::) ::)

Question : situation et plan ?
Réponse : les femmes et les enfants d'abord.

pioup

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #415 le: 20 mars 2022 à 12:29:04 »
A priori pas de suicides dans les équipes, c'est toujours mieux que France Télécom Orange.
Pas de délocalisation à Tataouïne et chaude line minable, c'est toujours mieux que les SFR, Free et consors.
1 Gbps symétrique H24, mon routeur, pas trouvé ailleurs à part MW pas encore dispo localement.
Le prix n'est pas un problème.

Si le geste commercial promis ou l'absence de geste me vexe, bah, on verra.


La délocalisation marche bien chez les OCEN ou il y a plus d'équipe en France que ce que tu crois car je n'ai pas souvenir d'un incident de ce genre qui ne soit pas réglé 3 mois plus tard. Le churn des équipes chez k-net a l'air important, est-ce juste une impression ?

Fyr

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #416 le: 20 mars 2022 à 12:36:53 »
[...] Le churn des équipes chez k-net a l'air important, est-ce juste une impression ?


Apparement y a un soucis ... "ceux qui accepte de venir n'ont clairement pas compris dans quoi ils mettaient les pieds"

https://x.com/fbknet/status/1505492379784159234?s=20&t=yz82xdLGx9YzebdzgrAVEg

Optix

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« Réponse #417 le: 20 mars 2022 à 13:23:26 »
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Dans les services qui n'ont pas encore été dépoussiéré, nous avons la TV et le SI, avant de s'y coller, nous recherchons 1 chef de projet informatique en charge de l'équipe de 5 dev, 1 développeur orienté open framework, 1 développeur orienté Android TV

Il compte refaire toute la TV juste avec des... développeurs ?  :o
Pas un seul gars spécialisé dans la télédistrib, diplomé INA ?
Je ne sais pas pourquoi, mais j'ai peur pour la suite.

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L'encadrement a été remise en place sur le modèle  de 2016, supprimant le management intermédiaire.
Internet qui fesait cohabiter 3 générations de matériel est grandement simplifié.
La téléphonie est passé de CCNQ à Asterix, reste 25% des clients à finir de migrer (appel entrant)

Ca fait des mois que ça doit être migré, et pourtant Asterisk c'est pas compliqué.
Au bout d'un moment, ne faut-il pas reconnaitre que la compétence s'est perdue ou arrêter completement le service ?

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Recruter dans ces conditions est particulier.
Le dev fait un interne, beaucoup de monde cherche à partir, ceux qui accepte de venir n'ont clairement pas compris dans quoi ils mettaient les pieds
J'ai fait appel à 2 consultants externes(commerce et tech), 1 directeur de transition
Ah donc il reproche aux gens d'avoir développer de l'interne, lui-même qui refuse toute presta ou aide extérieure.

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Le Covid a changé les priorités, les personnes les plus impliqués ont pris des jobs prenant moins de temps.
Le passage de relais au sein des équipes a poussé les équipes restantes à partir.
Vu la merde, comptez pas sur moi...

Okayyyyy.

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Il y a un décalage entre la perception client (en jours) et la mise en oeuvre (en semaines)
L'infrastructure mise en place en 2016~19 tenait grâce à l'investissement permanent des équipes

Le bateau avançait en prenant l'eau et les ingénieurs passaient la moitié du temps à écoper

Il y a surtout un décalage entre la perception des choses par le patron et la perception des équipes.
Il le dit lui-même : "ceux qui accepte de venir n'ont clairement pas compris dans quoi ils mettaient les pieds".

Inciter les clients à appeler le support pour avoir ton geste co, pour avoir ta ligne migrée manuellement, pour ouvrir un ticket... c'est qu'il n'y a aucun respect pour les équipes qui décrochent et qui sont rincées. J'ai cru comprendre que des personnes du support avait quitté la boite. Il faut justement tout faire pour que les clients n'aient pas à appeler.

Forcément, les clients attendent un service de qualité et des réponses. Il n'ont ni l'un ni l'autre. Là, c'est un membre de lafibre.info qui a dû le pousser à s'exprimer, il ne l'aurait pas fait spontanément. Comme d'hab, il ne présente pas ses excuses, pas de "désolé", rien. Balécouilles.

Ayé... j'aimais bien le knet d'avant  :'(

thedark

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« Réponse #418 le: 20 mars 2022 à 13:40:54 »
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[...] Le churn des équipes chez k-net a l'air important, est-ce juste une impression ?
Ba tous les anciens sont tous partie en 2 ans.
Du dev Android TV, dev des box internet au dev de la solution téléphonie.
Je ne parle pas des ingénieurs réseaux.  C'est encore pire

Optix

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Récapitulatif des problèmes EN COURS (et non résolus)
« Réponse #419 le: 20 mars 2022 à 13:50:16 »
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