Je ne suis pas fiscaliste, juriste ou quoi que ce soit, mais je pense que ce n'est pas le seul modèle financier un peu baroque, comme tu dis, dans le monde des telecoms.
Le smartphone "offert" avec un abonnement de téléphone majoré, c'est aussi pas clair si c'est de la vente ou de l'abonnement.
La TV imposée sur un contrat de FAI, pour celui qui ne la regarde pas où qui aimerait la prendre ailleurs, c'est de la vente liée.
Même la "recharge" de crédit sur un téléphone portable à carte prépayé, qui "expire" après 15 jours, pour moi c'est de l'abonnement déguisé.
Ceci dit, le modèle d'"abonnement à vie" de K-Net me tentait bien à l'époque, et je pense que tout le monde y est gagnant...
Bah oui, j'aurai été 20 mois en abonnement à vie : 800 euros d'abonnement « économisés » ainsi.
Pour avoir le même résultat, il aurait fallu que je place à presque 9% net et les intérêts auraient payé l'abonnement mensuel (intérêts non réinvestis, donc identique).
9% dans cette période, c'est dur à trouver ! Seuls les obligations et minibons de crowdfunding immobilier offrent ces taux, mais ils sont brut et avec risque de perte en capital (tout comme l'abonnement à vie d'ailleurs si K-Net fait faillite…).
Bref, je trouve que cela était astucieux et simple… Un moyen pour le client d'économiser et pour K-Net de se financer ou d'avoir une trésorerie.
Mais bon, sans la moindre communication de K-Net, même plusieurs mois après la tempête (en particulier malgré le soutien que je leur ai apporté), et de voir les clients partir un par un, ça ne m'inspire plus confiance, donc je retire mes billes.
Je vais aussi aller ailleurs (MilkyWan), dès que ça sera dispo ; on y travaille.
Peut-être que K-Net se redressera, peut-être pas… Mais je n'y vois pas de force motivante, d'esprit de survie et de combativité… On a l'impression qu'ils font le minimum pour que ça fonctionne, mais sans vision, sans conviction… Je pense que le manque de communication est un flagrant symptôme de cela…
Quelqu'un qui se noie et veut survivre, il se débat, crie, fait se qu'il peut pour s'attacher à la vie.
Quelqu'un qui se noie et a perdu confiance en la vie va se débattre un peu, mais n'a pas envie de se fatiguer pour une lutte qu'il pense vaine et perdue d'avance.
Au final, c'est simple : le moteur de K-Net, c'était FB. Il est passé à autre chose, dans sa tête, et personne d'autre chez K-Net ne reprend le flambeau.
C'était probablement déjà comme ça depuis un bon moment, mais ce n'était pas visible ; les incidents de fin 2021 ont révélé cela. Le départ petit à petit des employés du début était aussi un signe, pas forcément évident à l'époque vu de l'extérieur (ça pouvait être le signe d'autres choses), mais qui avec le recul devient clair.
Enfin, c'est ma perception de la situation.