Face à la sinistrose ambiante, il est temps de briser le cycle des mauvaises nouvelles, des dysfonctionnements, du mécontentement général... Il faut arrêter d'être fataliste sur notre destinée et retrouver notre capacité à mettre en commun nos compétences avec détermination, cohésion et bienveillance au service des abonnés.
Ici, l'auteur utilise une hyperbole ("sinistrose", "fataliste", "destinée") pour donner au lecteur une vision exagérée de la réalité, et ainsi réduire la vision de ce dernier de la réalité
https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9iose_(figure_de_style)En seconde partie plane l'ombre de la responsabilité de tout les échecs futurs sur ceux qui "ne mettent pas en commun leurs compétences avec détermination, cohésion et bienveillance au service des abonnés."
L'utilisation d'inquantifiables est nécessaire : de cette manière, tout le monde est visé, l'auteur restant le seul qui, de manière totalement subjective, peut juger des résultats
2022 a été marquée par le départ de nombreux clients lassés par les pannes à répétition, par l'absence de réponses à leurs problèmes et par une communication chaotique.
2022 a également été marquée par le départ de nombreux collaborateurs qui ne croient plus aux projets, au management et à la direction.
Ok
A l'image de l'équipe brésilienne de foot, des personnes pleines de talent et de bonne volonté ont cherché à faire cavalier seul pour apporter la réponse à tous nos maux. Et comme l'équipe brésilienne lors de la demi-finale de coupe du monde 2014 face à l'Allemagne, le résultat a été des plus remarquables dans le mauvais sens du terme.
L'auteur pratique une métaphore classique mais aux sous-entendus insidieux : les maux proviennent de personnes talentueuses, de bonnes volontés et impliquées, mais qui avaient ce qui reste le plus gros défaut, un défaut qui est donc mortel pour toute entreprise : "ils ont cherché à faire cavalier seul"
C'est avant tout l'opposition face à l'ordre établi qui est décriée et pointée du doigt
Peu importe la médiocrité, la faible implication, tant qu'on est soumis au Pouvoir
L'auteur annonce donc ce qu'il attend de la part des collaborateurs : une servilité assidue
Également, il excuse par avance des potentiels impaires chez les collaborateurs : "oui, machin n'est pas très doué, mais il est servile, donc c'est OK"
Pour finir sur cette phrase, on peut noter une certaine discrétion avantageuse: aucun fait n'est évoqué, rien ne permet de savoir précisément de quoi ou de qui il est question. Comme toujours, en restant dans le vague, le doute s'instille car, si personne n'est visé, alors tout le monde est visé.
Un dicton africain m'accompagne depuis la création de K-net : « seul on va plus vite ... ensemble, on va plus loin ! »
A l'automne, j'ai songé à arrêter l'aventure K-net tant le chemin à parcourir pour retrouver la proximité et la qualité qui ont fait notre force me paraissait insurmontable, tant le collectif avait laissé la place à des individualités capables de s'aboter le travail des uns et des autres pour défendre leurs visions.
De tout temps, nous avons traversé des crises et notre ingéniosité a toujours permis le dépassement.
Changeant de registre, l'auteur fait appel à la pitié du lecteur en soulignant sa pauvre nature humaine. Les vils coupables restent "les individualités".
Il fait également appel à une époque révolue, à un passé glorieux dont il caresse le retour : il suffit que chacun soit à sa botte
2022 a permis à un certain nombre de collaborateurs de montrer leur attachement au groupe et leur détermination à continuer l'aventure.
2022 a permis à des collaborateurs d'évoluer pour apporter leur savoir-faire sur des tâches ou nous les attendions pas forcement.
2022 a permis l'arriver de nouveaux collaborateurs à l'image de Baptiste à la Direction des Systèmes d'Information, Nicolas à la direction des Systèmes qui n'ont de cesse de relever des défis de taille pour redonner une perspective d'avenir radieux, la fierté du travail bien fait et le plaisir de travailler ensemble.
Flatterie
Enfin, nous pourrions aussi nous demander ce que nous réserve 2023, et je peux déjà vous annoncer que cette nouvelle année marquera la fin de la migration des Systèmes d'Information, il nous faudra encore être patient pour utiliser pleinement les fonctionnalités.
Un chantier de taille, déjà bien avancé, nous attend avec la refonte du pôle technique autour de 3 domaines de compétences.
Le développement avec à sa tête Baptiste.
Les Systèmes et Serveurs avec à sa tête Nicolas.
Pour finir ce discours, l'auteur saupoudre une bonne dose d'espoir et de magie contradictoire : 2023 sera la fin de la migration du SI, il faudra néanmoins "être patient pour utiliser pleinement les fonctionnalités"
Quant à "la refonte du pôle technique", on ne peut que remarquer la faible tangibilité dudit chantier
Le réseau avec à sa tête un nouveau directeur en cours de recrutement.
Finalement, c'est peut-être la seule information, en demi-teinte, de ce discours
Je me demande si les collaborateurs ont appris la nouvelle de la même manière
K-Net