Par contre je ne partage pas ce cliché qu'un expert technique serait obligatoirement un ours imbuvable et égocentrique, il y a des experts de classe mondiale qui sont aussi d'excellents enseignants et vulgarisateur, c'est juste que savoir gérer des machines ne se décline pas obligatoirement en savoir gérer des humains (contrairement à ce que les RH pensent souvent).

Dans tous les cas, on ne peut généraliser... Effectivement, si l'on prend par exemple (au hasard, hein!) un certain Pierre Gilles de Gennes (paix à son âme...), on avait effectivement l'exemple de la "tête" qui savait vulgariser (m'enfin, c'est mon opinion!).
Mais dans ma carrière, j'ai rencontré de tout, et trop de "cervelles fermées", qui considéraient entre autres que ceux qu'ils devaient côtoyer devaient déployer les même efforts qu'eux pour pouvoir bénéficier de leurs connaissances (en oubliant qu'intellectuellement, si tous les êtres humains naissaient égaux avec les mêmes pré-dispositions, cela se saurait!).
Et la gestion de l'humain est une des choses les moins évidentes que l'on peut rencontrer. Avoir la capacité de se mettre dans la peau d'autrui avec ses possibilités et ses faiblesses pour le "ressentir" n'est pas donné à tout le monde!
Entre parenthèses, c'est ce qui fait la force des grands hommes, car ils arrivent à s'entourer de collaborateurs dont ils sauront tirer la substantifique moelle, en sachant exploiter leurs qualités et leurs défauts.

Je découvre le whataboutism, merci beaucoup de m’avoir instruit sur ce sujet

Les chimios, il en a déjà fait subir en tout cas chez free. Je n’ai aucun doute sur la méthode qu’il va appliquer 

il n'y a généralement pas de vraie réussite sans la douleur.
regardez, chez orange , pro-minitel et anti-internet au début des années 2000... et l'effet Lombard sur les effectifs

Personne n'a fait la remarque, mais la vraie surprise, c'est de voir Rani dans une vidéo. Il faut se rappeler qu'il a toujours refusé d'être photographié, c'est le seul dirigeant de Free qui n'avait pas sa photo dans le trombinoscope des dirigeants sur le site de Free, il faisait la chasse de toutes les photos de lui sur Internet, et n'apparaissait jamais en public.

On mettait cela sur le compte de son enfance au Liban pendant la guerre civile.

Même à l'olympique de Nîmes, il apparaissait au moins au début dans l'ombre. Mais c'est vrai que devenu le président de l'olympique nîmois l'expose. Mais le voir s'exposer tant que cela dans des interviews, devant tous, et les caméras, c'est un vrai changement.

Personne n'a fait la remarque, mais la vraie surprise, c'est de voir Rani dans une vidéo. Il faut se rappeler qu'il a toujours refusé d'être photographié, c'est le seul dirigeant de Free qui n'avait pas sa photo dans le trombinoscope des dirigeants sur le site de Free, il faisait la chasse de toutes les photos de lui sur Internet, et n'apparaissait jamais en public.

On mettait cela sur le compte de son enfance au Liban pendant la guerre civile.

Même à l'olympique de Nîmes, il apparaissait au moins au début dans l'ombre. Mais c'est vrai que devenu le président de l'olympique nîmois l'expose. Mais le voir s'exposer tant que cela dans des interviews, devant tous, et les caméras, c'est un vrai changement.

Comme souvent, "oui et non", c'est pas une vraie surprise la vidéo
la surprise, mauvaise pour XN, qui l'a encore dans le travers de la gorge, c'est la photo volée en 2016 au stade de montpellier apr un journalo de vanityfair. Photo d'ailleurs mal dimensionnée/alongée (étirée)
il ne refusait pas les photographies, il faisait mieux, exactement comme nombre de personnalités à notoriété qui fuient (à raison) les photographes et autres médias : comme pour l'impot, il "coupe à la source", càd qu'il vient pas quand il sait que le risque est concret
ce qui ne l'empeche pas d'avoir uen vraie aura et influence sur le CA, en tout cas pendant des années

la vidéo par rapport à nimes olympiques, se fait dans un cadre de "découverte" et de "notoriété" auprès du GP cette fois, contrairement à chez free (ou c'était uniquement les pros) ; il a du faire avec, et j'imagine que les nimois l'ont un peu pressé aussi.
un autre entrepreneur de renom, Emmanuel Besnier, était un peu comme ca, jusqu'à ce que la "faute" l'oblige à sortir de l'ombre. Et généralement c'est pas par plaisir.
comme disait un ancien d'apple sous l'ère next/steve jobs, "quand vous êtes connu, fortuné, vous avez des dizaines de rapaces qui vous harcelent chaque jour", il est donc compréhensible qu'une discrétion à l'extreme soit de rigueur

c'est valable pour la quasi totalité des milliardaires, mais pas que.. les exemples sont légion, les contre exemples beaucoup plus rares (excepté comm' professionnelle)

et c'est surtout que ce n'est pas le personnage, et que son divorce avec xn/iliad l'a remodelé.. comme le disent beaucoup, "en dix ans, on change", lui après vingt ans chez free a fini par changé d'avis, mais pas de caractère

perso j'apprécie les gens qui sont comme lui, ferme, compétents, cadrés, strictes et qui savent où aller.. sans ca les projets vont pas très loin

C'est sûr, grosse réussite...

bah je sais pas, regardez orange, regardez bouyguestel, regardes sfr, eux ont ils monté leur réseau internet et mobile sans l'aide de sous traitance?
pour free, en grande partie c'est internalisé
pour free, rani assaf a énormément joué sur l'ingénierie technique, sur free mobile etc

alors bien sur il doit y avoir de la sous traitance, de la gestion, du management, mais par rapport aux trois gros, je pense que le différentiel est éloquent.

. La reussite c'est plutot la part de marché (donc tes clients aiment ce que tu vends) et la pérennité (depuis longtemps).

on peut pas dire que free a échoué dans ce domaine, bien au contraire...
pour moi il a pris la place de sfr, au moins...l'objectif de XN est d'aller au dela de bygtel, talonner derrière orange.. comme tous les investisseurs, il sait que le temps est un allié qui lui donnera raison