si on prend un peu de hauteur
, je pense que cette stratégie est nécessaire au vu des investissements à venir sur la fibre (et sur le mobile) dans les 4 prochaines années.
IL faut que Free dégage des marges (cash-flow
Cette réorg des offres va servir de base pour l'arrivée des nouvelles box qui vont remplacer les anciennes. On a aura alors des offres plus cohérente qui pourront s'appuyer sur les nouveautés "marketing" :
- une segmentation du débit internet : 1 Go pour les 2 premières , 10 Go pour la version haut de gamme
- nouvelles fonctions (type enceinte top , plus domotique ...etc)
- molotov + netflix sur les versions haut de gamme ?
- ...etc
Après sur des offres à 45 euros et au delà de l'affichage MKT, il faut que le réseau (peering / saturation ..etc) et les services (flux 4K, OTT ...etc) suivent. C'est donc encore des coûts conséquents.
Dans tous les cas, j'ai compris que la BOX haut de gamme allait couter cher (ce qui etait d'ailleurs déjà le cas de la révolution), cela me semble être un élèment de différenciation avec les concurrents qui ne me semble pas partir sur cette voie (voir le contraire
)... il y a un coup à jouer
Tout ça pour dire, que je souhaite que cela fonctionne (pour mon boulot
... c 'est quand même notre meilleur client) même si on a un peu l'impression que Free rentre dans le rang, en espérant qu'il ne va pas perdre son âme (l'engagement ça fait qd même un peu mal)
C'est dommage que Free se soit un peu reposer sur les innovations tech. (box) et déploiement réseau Fibre. L'idée était là il y'a 3/4 ans mais il fallait y aller vraiment.
Un endettement plus important n'aurait pas été négatif