Je comprends bien ton propos ed_lafib.
Le réseau a été entièrement financé par l'argent public (environ 180M€ répartis entre l'Etat, la Région, le Département, les Communauté de communes...).
C'est l'utilisation du réseau dans le temps remboursera les emprunts (chaque opérateur présent payant un droit de passage).
Le Doubs a eu cette volonté forte de faire èmerger les petits opérateurs en proposant une offre activée (ce qui est assez coûteux [en argent public donc]). Dans bien des départements (à peu près tout le reste de notre grande région par exemple...), il n'y aura pas cette multitude d'offres.
Le rôle du syndicat est de construire un réseau, neutre et ouvert à tous les opérateurs.
Chaque opérateur doit, avant d'investir dans un ou plusieurs réseaux, faire une étude de marché, établir son plan d'affaires, regarder attentivement les coûts fixes et ponctuels...
Les conditions sont les mêmes pour tous les "petits" via l'offre activée, il n'est évidemment pas question d'avoir une distorsion de concurrence.
Si un opérateur ne réussit pas c'est sans doute qu'il avait mal évalué les coûts.
Et on laisse par exemple 5 ans à l'opérateur pour franchir cette barre.
... et quid au delà des 5 ans si l'opérateur n'a pas franchi la barre ?
N'oublions pas que le Syndicat et Altitude ont des charges importantes. Si tous les opérateurs ont des conditions financières très favorables mais qui ne permettent pas d'équilibrer les coûts, le réseau n'est pas viable.
L'équation n'est pas simple mais chacun doit prendre ses responsabilités.
K-Net, parti de 0, est aujourd'hui une entreprise florissante, reconnue pour la qualité de son SAV et de ses box. Ce n'est donc pas impossible pour un "petit" opérateur de réussir à èmerger et d'être rentable.