Auteur Sujet: Resultats Financiers du groupe Altice par alain_p  (Lu 56849 fois)

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alain_p

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Resultats Financiers du groupe Altice par alain_p
« Réponse #300 le: 05 décembre 2024 à 22:08:00 »
Résultats Altice France Holding T3 2024 : Revenus selon activités

En ce qui concerne les revenus selon les activités (voir tableau ci-dessous issu des MDA p7), ils confirment la tendance du S1. Ceux du fixe sont encore en augmentation sur 1 an, de 3.3%, grâce aux augmentations de tarifs fin 2023 et début 2024, malgré une perte d'abonnés d'environ 300k en un an (voir tableau issu aussi des MDA, qui contrairement au CP, donne les chiffres comparatifs de 2023 et 2024), mais une augmentation des abonnés "fibre" de ~250k (avec encore du câble), qui consomment plus de services.

Sur le mobile, les revenus baissent eux de 3.8%, du fait d'une forte baisse du nombre d'abonnés, 1.17 millions, et aussi de la nouvelle guerre des prix sur le mobile depuis le printemps 2024.

Mais donc, c'est sur les services business que la baisse est la plus forte, -10.7%, toujours pour la même raison. XPFibre, qui passait en fait commande à SFR pour le déploiement, faisant apparaitre artificiellement ce qui aurait du être un investissement coûteux, comme une rentrée d'argent, le fait beaucoup moins, depuis que les zones AMII sont pratiquement finies, et bien avancés en RIP.

Au total, les revenus sur 9 mois sont en baisse de 4.6%, à 7.631,6 M€, contre 7.996,1 M€ un an avant, -364.5 M€. On devrait être à un peu plus de 10 milliards de revenus sur l'ensemble de l'année 2024. Bien sûr, manquent les revenus des médias, qui étaient d'environ 350 M€ sur l'année 2023, qui ont été vendus en début d'année (très bien, à 1.55 milliards d'euros, mais dont le produit a donc été placés dans une autre holding pour échapper aux créanciers). Avec le produit de cette vente, Altice France aurait eu au contraire un résultat net positif...


alain_p

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« Réponse #301 le: 05 décembre 2024 à 22:23:41 »
Résultats Altice France Holding T3 2024 : EBITDA et frais de location (rental)

Sur un an, voir tableau ci-dessus, l'EBITDA (Earnings Before Interests, Taxes...), la marge brute, est en chute de 8.2%, du fait de ces revenus en baisse. C'est embêtant pour Altice France, car ce sont eux qui servent à payer les intérêts de la dette, qui eux sont en augmentation.

On note aussi que les frais de location (rental expense, entourés en rouge), sont en forte augmentation, +10% sur 1 an, +65% depuis 2019 (ils étaient d'environ 550 M€ au T3), à 916.4 M€, du fait des ventes d'actifs (tours mobiles, réseau fibre), qu'il faut louer maintenant. On est sur les bases d'un coût de location d'1.2 milliards d'euros sur l'année 2024. Et cela a toutes les chances d'augmenter encore, du fait de la vente de 70% des datacenters, qu'il faudra louer aussi. Les ventes d'actifs permettent de faire des entrées de cash rapides, mais c'est au prix de coûts de location sur de longues années, qui sont l'équivalent d'intérêts à payer.

alain_p

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Resultats Financiers du groupe Altice par alain_p
« Réponse #302 le: 05 décembre 2024 à 23:09:49 »
Résultats Altice France Holding T3 2024 : coûts financiers

Les coûts financiers, voir tableau ci-dessous, issu aussi des MDA, p8, sont en baisse sur un an, à 1781.7 M€, contre 1819.2 M€, -37.5 M€, -2%.
Mais l'année 2023 avait été une année désastreuse à ce point de vue, avec de fortes pertes sur les instruments dérivés. Là il sont redevenus positifs à +170.9 M€, contre une perte de -310.5 M€ un an avant, donc une différence de +490 M€.

Altice explique ce niveau de coûts financiers par la hausse des taux d'intérêt :

Interest related to gross financial debt increased to €1,144 million in the nine-month period ended September 30, 2024, compared to €1,031 million for the nine-month period ended September 30, 2023. This increase was mainly due to the increase in the benchmark interest rate of the Group’s Euro and USD term loans.

As of September 30, 2024, the net gain on derivative instruments was mainly due to a favourable variation of the interest rate portion of the Group’s swaps.


Certes, les intérêts versés sont en hausse de 10.9%, à 1143.9 M€, contre 1031.1 M€ un an avant, +112.8 M€, et on sait qu'Altice, lors de son dernier emprunt en Janvier dernier, avait emprunté à des taux d'environ 12%. On est sur une pente d'environ 1.5 milliards d'euros d'intérêts versés en 2024. Mais on voit que c'est surtout la ligne Autres dépenses financières (Other financial expenses), qui est en hausse de 74%, sans le moindre mot d'explication. Cela fait là une hausse de 371.5 M€.

alain_p

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« Réponse #303 le: 08 décembre 2024 à 12:04:28 »
Résultats Altice France Holding T3 2024 : Dette nette Altice France

Pour la dette, je me sers d'éléments du CP et d'autres du rapport financier.

Il n'y a pas grand chose de nouveau sur ce secteur, vu qu'Altice France ne peut plus trop emprunter, et n'a rie.n remboursé non plus sur ce trimestre. La dette nette augmente quand même un peu, à 24.284,8 milliards d'euros (voir tableau ci-dessous), contre 24.240.1 milliards fin 2023, soit 44.7 M€ de plus. Comme dans le même temps, la marge brute, l'EBITDA baisse, le ratio dette EBITDA montre encore à x6.8 sur 12 mois (LTM : Last Twelve Months), voir copie d'écran suivante.

Altice France a publié il y a quelques semaines un "cleansing statement", un état des négociations avec les créanciers de la dette "sécurisée" (garantie par des actifs, 20 milliards sur les 24), où il dit avoir proposé d'injecter 2.6 milliards d'euros de capitaux nouveaux, contre une baisse de 30% de la dette, avec un taux moyen de 6.5%. On voit ci-dessous que le taux moyen (WACD : Weighted Average Cost of Debt), est de 6.6% actuellement. Les créanciers proposent plutôt 7.5%, sachant qu'Altice a emprunté à~12% en début d'année. Mais les négociations ont été arrêtées quand les créanciers ont appris qu'XpFibre avait été placée dans une filiale 'unrestricted), donc hors de portée, comme cela a été le cas de la vente d'Altice Media, et de 70% des datacenters (UltraEdge). Ils ont le sentiment qu'Altice France est en train d'organiser l'insolvabilité de la société pour échapper à ses créances après avoir récupéré pour lui des milliards des ventes d'actifs.
« Modifié: 08 décembre 2024 à 12:42:44 par alain_p »

alain_p

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« Réponse #304 le: 08 décembre 2024 à 12:23:00 »
Résultats Altice France Holding T3 2024 : Prochaines échéances dette

On voit dans le tableau au-dessus qu'Altice France a toujours 1.3 milliard à payer en 2025, dont ~700 M€ d'obligations à rembourser en Janvier et Février prochain). Ce n'est pas grand chose par rapport aux 5.86 milliards d'euros de 2027 et aux 9.84 milliards de 2028, mais cela risque quand même de faire mal à la trésorerie de SFR, à qui a été retiré les produits des ventes d'Altice Meda (1.55 milliards d'euros) et des datacenters, 535 M€.

Mais dans le CP, Altice France inclut la vente à Bouygues Telecom de la Poste Mobile, après de longues négociations, intervenue le 15 Novembre, donc après le 30 Septembre, l'intégrant dans un montant 'pro forma' avec le cash disponible, pour un montant total de 580 M€, ce qui fait baisser la dette nette à 23.7 milliards d'euros. Cet apport sera bienvenu pour SFR pour payer les 700 M€ des échéances de début d'année (voir les deux premières lignes entourées en rouge dans le tableau ci-dessous, 'notes' pour obligations).

3 Net debt is presented pro forma for the sale of the 49% stake in La Poste Telecom (net proceeds at closing of €533 million and a deferred payment in January 2025 of €51 million).

Il restera plus tard à payer 500 M€ dans l'année (Rq : E pour Euribor, taux à environ 3% actuellement, et L pour Libor le taux de la banque centrale américaine, lui toujours à plus de 4%, car le premier prêt est en euros, le deuxième en dollars). Là la dette pourrait bien diminuer un peu par force, avec de vrais paiements, et pas un remboursement effectué après avoir pris un nouveau prêt.

Le pacte des créanciers lui a été renouvelé jusqu'en Février 2026.

jerome34

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« Réponse #305 le: 08 décembre 2024 à 15:43:59 »
Les prêts en US$ vont faire mal. Le taux de conversion Euro to US$  n'est pas le meilleur en ce moment.

alain_p

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« Réponse #306 le: 08 décembre 2024 à 21:45:05 »
Normalement, c'est à cela que servent les instruments dérivés, à se garantir contre les risques de variation des cours des monnaies. Comme on peut le voir dans le tableau au dessus, Altice France a une grande partie de sa dette en dollars, et une bonne partie des créanciers avec lesquels il est en difficile négociation, sont américains.

vivien

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« Réponse #307 le: 20 décembre 2024 à 20:49:48 »
Alain_p a déjà donné beaucoup d'explications

Dette d’Altice France

La dette financière nette d’Altice France représente 24,3 milliards d’euros à la fin du troisième trimestre 2024, pour un ratio d’endettement de 6,7x.

Comme vous pouvez le voir, les échéances de 2025 et 2026 sont facilement accessibles, surtout après toutes les cessions réalisées. La question se pose plus pour 2028.



Si on regarde la situation globale, SFR perd des abonnées, mais cela reste encore acceptable : c'est environ 10 % des abonnés sur les réseaux fixes comme
sur les réseaux mobiles qui ont été perdus en 3 ans. Il semble important que SFR arrête de perdre des clients, un réseau telecom ayant des couts fixes trés importants.

Altice France a perdu 53 000 abonnés sur le segment fixe (- 0,9%) et 109 000 abonnés sur le segment mobile (- 0,6 %) durant le troisième trimestre 2024

Le chiffre d’affaires d’Altice France décroît de 4,7 % au T3 2024 par rapport au T3 2023.



Le 14 novembre dernier, Altice a publié un communiqué de presse :

(cliquez sur la miniature ci-dessous - le document est au format PDF)


Altice est entré en négociations avec ses 3 créanciers qui possèdent 20 milliards d’euros de dette (sur un total de 24,3 milliards d'euros) : BlackRock, Elliott et Pacific Investment.

Les créanciers ont proposé une entrée au capital à hauteur de 34 % en contrepartie d’une renégociation de la dette à hauteur de 14,4 milliards d’euros (soit 0,74 € pour chaque euro de dette garantie actuelle). Les discussions sont toujours en cours et pourraient aboutir prochainement.

De quoi laisser Patrick Drahi propriétaire de SFR et éviter un rachat par des opérateurs étrangers ou un découpage de SFR entre Bouygues et Free.

alain_p

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« Réponse #308 le: 20 décembre 2024 à 22:01:29 »
Comme vous pouvez le voir, les échéances de 2025 et 2026 sont facilement accessibles, surtout après toutes les cessions réalisées. La question se pose plus pour 2028.

Vivien, comme je l'ai montré précédemment, et cela figure dans les propres rapport financiers d'Altice, les cessions d'actifs ont été retirées des actifs d'Altice France, hors de portée des créanciers. Donc pour l'instant, sauf retour de ces actifs pas prévu pour l'instant, ils ne vont pas aider à payer les échéances de 2025 et 2026. C'est le cas des 1.55 milliards obtenus de la vente d'Altice Media. Mais aussi des 570 M€ de la vente de 70% des datacenters. La vente pour ~3 milliards d'euros de la part d'Altice dans British Telecom n'est pas non plus comprise dans les actifs d'Altice France.

En fait, seul le produit de la vente de La Poste Mobile, donc en tout 580 M€, pourra servir, s'il n'est pas lui aussi retiré des actifs et mis dans des filiales inaccessibles.

S'il reste, ce produit de la vente, 533 M€ pour 2024, pourrait d'ailleurs bien redresser le bilan de 2024. Au lieu d'être un déficit de 800 millions d'euros, selon la trajectoire actuelle, cela pourrait le ramener à ~300 M€.

Mais de toute façon, les 1.3 milliards d'euros dus en 2025, faute de pouvoir emprunter, risquent de grever très fortement la trésorerie de SFR.

Citer
Le 14 novembre dernier, Altice a publié un communiqué de presse :

Altice est entré en négociations avec ses 3 créanciers qui possèdent 20 milliards d’euros de dette (sur un total de 24,3 milliards d'euros) : BlackRock, Elliott et Pacific Investment.
....

Les créanciers ont proposé une entrée au capital à hauteur de 34 % en contrepartie d’une renégociation de la dette à hauteur de 14,4 milliards d’euros (soit 0,74 € pour chaque euro de dette garantie actuelle). Les discussions sont toujours en cours et pourraient aboutir prochainement.

Non, justement, comme dit dans le communiqué de presse, les négociations ont été arrêtées, surtout quand les créanciers ont appris qu'XP Fibre a été retiré lui aussi des actifs. Dans le "Cleansing Statement" demandé à Altice par les créanciers, il est dit justement : "The Final Proposals have now expired".

Dans divers articles de presse, Bloomberg, Le Capital etc..., c'est encore plus clair. Voir cet article du Capital :

Altice : La négociation entre Drahi et ses créanciers bloquée - Challenges

Alix Coutures - 27 novembre 2024 à 19h41 - Modifié le 16 décembre à 10h20

...
Mi-novembre, Patrick Drahi et ses porteurs de dette ont stoppé les négociations sur la dette de 24 milliards d’euros pesant sur Altice France. Le milliardaire, propriétaire de l’opérateur télécoms SFR, venait de placer sa filiale XpFibre dans une entité en dehors du périmètre d’Altice France, qui échappe ainsi à ses prêteurs. « On ne peut pas négocier une dette sur une société et la vider de ses actifs dans le même temps ! » s’agace une source.


https://www.challenges.fr/entreprise/telecoms/le-bras-de-fer-entre-drahi-et-ses-creanciers-se-durcit-sur-fond-d-hemorragie-d-abonnes-chez-sfr_912743

Pour rappel, les créanciers ont reconduit leur pacte de rester unis face à Altice, jusqu'en Février 2026. Donc ils ont pris de la marge pour négocier. Ils n'ont pas de raison de se presser, tant qu'Altice France continue à payer les intérêts de sa dette. Et s'il rembourse 1.3 milliards en 2025 et 1.3 milliards en 2027, sans emprunter, cela fera diminuer le montant de la dette, ce qu'ils demandent. Si Altice France n'y arrive pas, il se met en défaut, et alors des actions en justice pour défaut de paiement peuvent être engagées.

vivien

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« Réponse #309 le: 20 décembre 2024 à 22:25:54 »
Merci pour la mise au point.

Les cessions d'actifs ont été retirées des actifs d'Altice France, mais ils pourraient y revenir, non ?

Il me semblait que Altice France a indiqué que les deux parties sont tombées d’accord sur un paiement immédiat de 2,6 milliards d’euros, soit 13,3 % de la dette de l’entreprise.

Ces 2,6 milliards d’euros dans l'accord qui tarde avec les créanciers vient bien des cessions d’actifs d’Altice France (3,4 milliards d’euros sans La Poste Mobile).

alain_p

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« Réponse #310 le: 20 décembre 2024 à 22:37:52 »
Sur l'apport de cash par l'actionnaire de 2.6 milliards d'euros, oui, mais pas sur le reste. En particulier, sur la part d'actifs (sous la forme d'obligations convertibles en actions) revenant aux créanciers, 18% proposé par Altice, 34% demandés par les créanciers (et quand ceux-ci apprennent en plus que ces actifs sont déménagés par Altice...), et sur le taux d'intérêt de la dette restante, 6.5% proposé par Altice, 7.5% demandé par les créanciers, contre un taux d'intérêt de la dette sécurisée à 5.9% pour l'instant.

alain_p

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« Réponse #311 le: 21 janvier 2025 à 22:17:25 »
On a donc appris aujourd'hui (merci Trekker92), qu'Altice France avait fait une nouvelle proposition à ses créanciers, qui est intermédiaire entre ce qu'il avait proposé il y a environ 2 mois, et ce que les créanciers avaient demandé, négiociation qui s'était donc soldée par un échec, avec donné lieu à la publication d'une "cleansing notice" sur le site d'Altice France, pour faire le point sur les positions de chacun.

Selon donc le Figaro d'aujourd'hui :

Citer
Altice France joue son va-tout avec une nouvelle offre pour réduire ses 24 milliards de dette

Par Lucas Mediavilla - Publié le 21 janvier à 19h42, mis à jour le 21 janvier à 21h49

INFO LE FIGARO - L’opérateur télécom vient d’envoyer une nouvelle offre à ses porteurs de dette.

Le jeu de poker continue entre Altice France et ses créanciers. Selon nos informations, l’opérateur télécoms a déposé ces dernières heures une nouvelle offre de restructuration de sa dette colossale, qui s’élève à plus de 24 milliards d’euros. Engagé dans un bras de fer depuis maintenant plusieurs mois avec ses créanciers, le groupe de Patrick Drahi espère convaincre une bonne fois pour toute ses porteurs de dette avec cette nouvelle offre. Celle-ci, envoyée ce mardi, est composée d’un paiement en cash immédiat de 2,6 milliards d’euros à ses créanciers dits sécurisés (qui détiennent des garanties sur leurs actifs), en échange d’une réduction de dette considérable, qui passerait de 20 à 14,2 milliards. Altice propose en contrepartie aux porteurs de dette sécurisé de monter à 30% du capital de l’entreprise. Ce qui forcerait Patrick Drahi à partager un peu le pouvoir. La dette réinstallée, elle, serait assortie d’un taux d’intérêt de 7%.

Un échec en fin d’année

Fin novembre, à l’issue d’un round de négociation intense entre la direction du groupe et ces porteurs de dette, les deux parties n’étaient pas tombés d’accord. Patrick Drahi avait proposé aux créanciers ce même paiement immédiat de 2,6 milliards d’euros. Il demandait en revanche une réduction plus grosse de la dette (celle ci devant atteindre 13,7 milliards post restructuration). Le taux d’intérêt moyen était lui de 6,5 %, sachant que la proposition prévoyait également le report des maturités de dette à 2029 et 2031. En échange de leur décote, les créanciers auraient pu obtenir jusqu’à 18 % du capital d’Altice France.

La proposition déposée ce lundi se rapproche donc encore un peu plus de celle des créanciers. « Altice essaye d’être pragmatique et clair et de faire avancer les négociations », défend un banquier. À l’entendre, cette proposition tend aussi à convaincre certains créanciers et jouer la division au sein du comité censé regrouper tous les acteurs qui ne parleraient plus le même langage. « Ils ne sont plus alignés, certains veulent jouer leur partition », assène cette même source. En face, du côté des créanciers, on martèle que les vues sont parfaitement alignées. «Cela ressemble à une posture de négociation car on se rapproche d’un deal », répond un proche des porteurs de dette. Une chose est sûre, avec cette nouvelle offre, la main est désormais dans le camp des créanciers.

https://www.lefigaro.fr/societes/altice-france-joue-son-va-tout-avec-une-nouvelle-offre-pour-reduire-ses-24-milliards-de-dette-20250121

Par rapport à la proposition précédente, on est donc toujours à un apport en cash de 2.6 milliards d'euros par l'actionnaire Altice, mais la réduction de la dette serait moins importante, de 20 à 14.2 milliards d'euros, contre 13.7 milliards d'euros, dette qui serait mieux rémunérée, à 7% contre 6.5% proposé auparavant (mais les créanciers demandaient 7.5%), une participation au capital sous le forme d’obligations convertibles en actions précédemment (on peut penser que c'est toujours pareil) de 30% du Capital, contre 18% proposé auparavant (et 34% demandés par les créanciers).

On devrait voir prochainement ce que le cartel de créanciers va répondre à cette proposition.

Je rappelle par ailleurs qu'Altice France doit rembourser 1.3 milliards d'euros de dettes en 2025, dont 700 millions en Janvier et Février prochains. Ce qui peut mettre à mal sa trésorerie, même si les 600 millions récupérés de la vente de sa participation dans La Poste mobile à Bouygues Telecom au 4eme trimestre, et non aux dernières nouvelles mis à l'abri dans des holdins séparées comme par exemple la vente d'Altice Media, devraient bien aide.
« Modifié: 21 janvier 2025 à 22:58:02 par alain_p »