Un article intéressant sur les box, les service VOD et des hypothèses sur leur avenir :
A l’heure des spéculations évoquées dans le JDD, tout est permis. En particulier de se poser la question, si Patrick Drahi met effectivement la main sur Bouygues Telecom, comment s’articuleront les 3 marques (Numéricable, SFR et Bouygues Télécom) pour la Box et les offres de services vidéo.
Une seule box en perspective ?
Dès le rachat de SFR, Altice n’a pas hésité longtemps : la box qui servirait de support de recrutement des abonnés, compatible avec la fibre, serait la plus récente Box Numéricable. Une box fabriqué par le français SAGEMCOM, de conception relativement récente et traditionnelle et qui s’appuie sur un middleware maison et une interface utilisateur conçue en interne par Numéricable.
Si on généralise ce schéma, on peut donc envisager qu’en cas de rachat, Altice imposerait à Bouygues Telecom de commercialiser la même box, et sans doute d’offrir une retraite prématurée à la toute nouvelle Box Miami.
Car le maintien de plusieurs box dans un parc abonnés qui se compte en millions impose des contraintes techniques très fortes en termes de développement, de maintenance, de plateformes et de pilotage des contenus.
Si l’heure est au déploiement des synergies et aux économies, alors ce sera le moment de simplifier l’offre des box.
La question de Android TV
La Box Miami dispose pourtant de nombreux avantages : elle est compacte, de conception récente, ouvre grand la porte au monde Android et à ses applications. Reste à savoir si les outils de back office peuvent communiquer rapidement avec ceux déployés par le candidat au rachat. Car de nombreux observateurs considèrent que l’intégration d’Android TV est le seul moyen d’offrir à la fois des perspectives applicatives aux box et la solution la plus économique pour intégrer les services à valeur ajoutée qui sont prisés par les consommateurs.
Un actionnaire, trois marques, et combien de services VOD ?
Alors que les plans de distribution des chaînes sont assez conformes d’un opérateur à l’autre, même si là aussi il existe de réels gains à réaliser du point de vue des infrastructures, la question de la disparité des offres VOD et SVOD se pose de manière évidente.
Entre la stratégie de Numéricable et celle de Bouygues Telecom, ce sont deux visions très différentes qui s’affrontent : d’un côté une collection de boutiques proposées par différents éditeurs et réagrégées dans un portail unique (Numéricable) et de l’autre une offre VOD opérée par un partenaire (TF1) avec quelques offres complèmentaires de SVOD (Canalplay, FilmoTV, Jook, DorcelVision). Entre les 2, on trouve SFR qui a confié à VOD Factory la gestion de son offre de TVOD. Mais en supposant que l’actionnaire soit le même, cette situation ne pourra pas durer. Pour au moins trois raisons :
- 3 plateformes pour gérer 3 offres à la demande s’appuyant sur des formats de fichiers, des CMS, des process d’ingest et de diffusion différents n’est économique pas viable ;
- La structure financière des deals pour le moins opposée : revenue sharing pour Numericable et Bouygues Télécom mais achat de droits pour SFR. Pourquoi SFR continuerait à payer des droits pour sa seule plateforme alors que les 2 autres font appel à des éditeurs VOD tiers. L’arbitrage pourrait avoir lieu dans un sens comme dans l’autre ;
- A l’échelle de ce nouvel ensemble, impossible de ne pas considérer les offres innovantes de manière globale : quelle place accorder aux acteurs locaux de la SVOD comme Filmo TV et CanalPlay ? Quid de l’intégration d’offres EST cloudées transverses et avec quels partenaires ? Car ce méga opérateur devra avoir une stratégie claire face à la montée en puissance des offres OTT : quid de l’intégration de Netflix, Google Play et autres nouveaux acteurs du marché ?
Quelle que soit la stratégie choisie par les équipes de Patrick Drahi, l’impact sur le marché de la VOD et de la SVOD sera considérable. Au risque d’exclure du jeu de l’IPTV certains petits acteurs, d’en faire entrer d’autres, ou tout simplement, à la manière d’Orange, de faire èmerger une offre propriétaire qui mettrait un coup d’arrêt aux ambitions de croissance de certains éditeurs de services qui pour amortir les coûts d’acquisition des programmes doivent impérativement maximiser leur distribution.
Par ricochet, Patrick Drahi pourrait ainsi se transformer en arbitre du marché VOD et SVOD français.[/color]
(src :
http://www.zdnet.fr/actualites/sfr-bouygues-telecom-quelle-box-pour-les-abonnes-39821186.htm)
Actus Bouygues
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