Au sujet du "business model" d'Iliad/Free, pourquoi Free est-il subdivisé en une multitude de sociétés tel mobipel, centrapel, protelco  etc etc  en gros de 10 à 15 sociétés.

ex : Les techniciens itinérants travaillent pour Protelco qui travaille uniquement pour Free, pourquoi donc ne sont-ils pas chez Free. Est-ce le fameux adage : diviser pour régner où comme s'est écrit dans le Nouvel Obs "Licencier sans motif, ça s'apprend très vite", cela permet-il de moins les payer donc d'accroitre les bénéfices.
Si vous avez une opinion sur ce sujet, merci d'en faire profiter la populace.

Petite aparté, personne n'a lu le titre "Buisness"  " FREE/ILIAD "  c'est effarant 

Fiche Pratique :

 Le business model - ou modèle économique - est le concept qui permet à une entreprise de gagner de l'argent. Il peut se formaliser dans un document de présentation de la logique globale de l’entreprise et d’explication de la création de valeur, de comment elle le fait, pour qui, et comment elle gagne de l’argent.

Le business plan – ou plan d’affaire - est la déclinaison concrète, opérationnelle et chiffrée du business model. Il prend la forme d’un document formel de présentation de la stratégie de l’entreprise, de la vision du dirigeant, de comment sera implèmenté le business model, de sa situation financière future (bilan prévisionnel) et de l’activité (compte de résultat prévisionnel) de l’entreprise.

Cela me semble possible que cela corresponde a un début de migration en IP partagée.

Oui, plus de 1600 dslam migrés en juillet, et les nouvelles IP ne sont pas détectées, d'où l'importance de la baisse affichée par le site.
Du coup, les estimations adsl ne seront pour le moment plus publiées. Les estimations en ftth sont encore publiées, celles-ci ne semblant pas incohérentes avec une activité estivale un peu réduite (20 000 connexions fibre par mois en juillet et même rythme en août).

Pour une estimation globale, voici revenu le temps des boules de cristal...

Très probablement.

ouep...

Je pense que la stratégie de "bonheur " des salariés est bien différente entre Free et ses multiples sociétés et Online.

Ces deux sociétés ont une pratique bien différente du peering et il me semble que c'est la même chose pour les salariés.

Je parle au global, même si ceux qui sont en data-center n'ont pas accès à une piscine chauffée gratuite sur leur lieu de travail ou à des chambres pour dormir sur place.

J'ai toutefois noté qu'il y a une machine à laver le linge dans la salle de repos de DC5.

Les IPv4 ne sont pas détectées, OK, mais jusqu'ici les IPv6 l'étaient (à condition de connaitre les plages, ce que permet en particulier l'outil Freepon). Alors pourquoi les nouvelles IPv6 ne seraient pas détectées par ping ? Il y aurait un bloquage du ping par défaut chez Free maintenant ?

On peut penser que c'est la masse de migration qui pose problème là, mais que cela se stabilisera dans quelques mois ?

Soit des blocs ip v6 pas testés, soit un blocage des ping, soit qqch qui m'échappe... Si des abonnés migrés indiquaient leur ipv6 et leur ipv4 sur freepon ou ailleurs, on y verrait plus clair...