Auteur Sujet: G'CONNECT G'ACCESS solution Grolleau pour sécuriser les PMZ (2 modes:NFC et SMS)  (Lu 19890 fois)

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vivien

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On suppose aussi qu'il y a les rdv qui permettent de tracer l'utilisateur du pied de biche, puisqu'on a un horodatage de l'heure d'ouverture forcée.
C'est pas forcément simple aujourd'hui de remonter la chaine de sous-traitants.

C'est un point qui doit s'améliorer également (même sans serrure connectée). Aujourd'hui, un opérateur n'est pas forcément en mesure de savoir quel technicien va intervenir.

alf084

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C'est pas forcément simple aujourd'hui de remonter la chaine de sous-traitants.

C'est un point qui doit s'améliorer également (même sans serrure connectée). Aujourd'hui, un opérateur n'est pas forcément en mesure de savoir quel technicien va intervenir.

OI pénalise OC qui pénalise ensuite le sous traitant ? Charge à lui d'identifier le technicien en question ?

vivien

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Attention, le sous-traitant peut lui aussi sous-traiter...

Leon

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Si on a bien une intervention de la société de surveillance / police / gendarmerie en quelques minutes, cela permet d'interpeler la personne qui n'a plus qu'à chercher un autre travail.
Je ne suis pas certain que la Police soit d'accord pour traiter ce genre d'affaires, ils ont d'autres chats à fouetter.
Même sans ce genre de dispositif, juste avec des compte-rendu d'intervention, les opérateurs d'immeuble ont en théorie déjà le moyen de retrouver quel intervenant a contribué à dégrader un PM (débranchement sauvage).

Franchement, je ne comprends pas pourquoi on ne s'attaque pas au problème de base. Si on limitait le nombre d'intervention, et si on exigeait l'intervention exclusive de techniciens dument formés, avec une vraie formation, un vrai suivi des intervenants par l'opérateur...
Si on interdisait les sous traitant de rang 2 ou 3.
Si on ne demandait pas l'impossible aux techniciens en terme de nombre d'interventions par jour...
Certes, on ne pourrait pas suivre la cadence des déploiements actuels... et alors? C'est aux opérateurs de ne pas promettre l'impossible; c'est aux opérateurs de privilégier qualité par rapport à quantité.
Et pour finir, il faut bannir les offres promotionnelles sur 1 an. C'est la source d'un taux de churn délirant que nos pays voisins ne nous envient pas.
Vous pensez vraiment que l'état déplorable de certains PM (et du réseau FTTH en général) est le fait de quelques individus isolés? Et pas plutôt de la situation pourrie provoquée par les opérateurs eux mêmes?

Revenons à la solution G-ACCESS présentée ici. Imagine que le dispositif merde ne serait-ce qu'une seule fois. Imagine que le technicien (ou pas technicien si l'intervenant n'a aucune formation) n'arrive pas à le faire fonctionner, alors qu'il est très pressé.
Vous pensez vraiment que cette solution sera bien accueillie par les gens du terrain? C'est juste une contrainte de plus qu'on leur rajoute, on est d'accord?

Prenons rendez-vous dans 1 an pour voir si ces nouveaux dispositifs modernes sont capable de résoudre un problème de "ressource humaine".
Une solution "électronique / technique / flicage" pour résoudre un problème de ressource humaine, ça fonctionne rarement.

Pour comparer, le secteur de la livraison de colis souffre du même mal de dégradation très forte de qualité ces 10 dernières années. A cause des mêmes problème (sous traitance mal payée et peu considérée, pas formée, non maitrisée). Les dispositifs de flicage dans les smartphone des livreurs n'ont pas amélioré la qualité, bien au contraire. Je dis ça, je ne dis rien...

Attention, le sous-traitant peut lui aussi sous-traiter...
Oui, et alors? Toute entreprise est responsable de ce qu'elle soustraite. A tous les niveaux de la sous traitance. Les compte rendu d'opération (avec nom de l'intervenant) sont obligatoires déjà actuellement.

Leon.

Anonyme

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Une solution "électronique / technique / flicage" pour résoudre un problème de ressource humaine, ça fonctionne rarement.
Oui je partage cet avis, j'ai souvenir lors des discussions initiales aux déploiements avec Marc Duschènes, que la problématique de formation des techniciens terrain seraient au centre des préoccupations.
On y est.
Des centres de formations ont été ouverts ( dont certains par Marc), en nombre insuffisant pour la phase de régime transitoire.
Sébastien Soriano, avait lui aussi, évoqué la gestion des communs, sous la forme de la gestion du contenu d'un frigidaire d'entreprise et de la responsabilité diluée de cette gestion ( personne ne se sent responsable de la gestion des communs).
Si l'ARCEP attends une auto-régulation, soit technique, soit co-administrée par les opérateurs, il faut se référer à cette analyse de gestion des communs, pour comprendre, que cette problématique ne pourra pas être gérée de cette façon.
Ce n'est pas le rôle des forces de l'ordre d'intervenir dans ces questions, c'est faire porter la responsabilité de dysfonctionnements intrinsèques à un organe dont ce n'est pas la responsabilité.
Et c'est un aspect, dont l' ARCEP se doit de réfléchir et ne pas botter en touche en un problème technique, sinon, rien ne changera.
Dénoncer le problème et faire porter la responsabilité collective des comportement sociaux humains, en disant, c'est une question de sous-traitance, c'est une erreur.
C'est une question intrinsèquement liée aux comportements humains de gestion de ressources collectives.

vivien

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Je ne suis pas certain que la Police soit d'accord pour traiter ce genre d'affaires, ils ont d'autres chats à fouetter.
J'aurais du préciser : C'est la Police Municipale qui se déplace à Meaux en cas d'ouverture par pied de biche.

Je l'ai mentionné à l'instant sur mon premier message.

Il n'y a pas une solution magique, il y a un ensemble d'innovations, qui permettent de corriger les problèmes.

La solution pour sécuriser les PMZ (Grolleau / Nexans en fonction de la maque des armoires) n'a pas vocation à être déployé sur l'ensemble du territoire, mais seulement sur les zones problématiques.

Pour l'Arcep, je ne travaille pas sur ces sujets, mais tout n'est pas possible (cf actions en justices de communes mécontentes de la qualité du FttH) : C'est pour une bonne partie du ressort des opérateurs d'infrastructure, l'Arcep ne peut pas décider d'interdire la sous-traitance ou définir les niveaux de formation / rémunération des intervenants.

L'Arcep ne décide pas de ce qu'elle veut, mais son action est strictement encadrée par le Code des postes et des communications électroniques.

Leon

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Pour l'Arcep, je ne travaille pas sur ces sujets, mais tout n'est pas possible (cf actions en justices de communes mécontentes de la qualité du FttH) : C'est pour une bonne partie du ressort des opérateurs d'infrastructure, l'Arcep ne peut pas décider d'interdire la sous-traitance ou définir les niveaux de formation des intervenants.
Le réseau de télécommunication national est une infrastructure essentielle. Au même titre que le réseau d'électricité, les réseaux d'eau.
On est vraiment certain que l'ARCEP ne peut pas imposer un niveau de qualité et de formation des intervenants sur ce réseau?

Leon.

mattmatt73

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  • vancia (69)
...et si on exigeait l'intervention exclusive de techniciens dument formés, avec une vraie formation,

60€ l'intervention réussie. A ton avis, vas-tu recruter des Phd en photonique ou des wesh en claquettes ?

Leon

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60€ l'intervention réussie. A ton avis, vas-tu recruter des Phd en photonique ou des wesh en claquettes ?
C'est bien l'objet de mon propos. Il faut que les opérateurs fassent intervenir des gens formés et correctement payés. Donc plus impliqués, motivés.
Avec un vrai accompagnement par un "compagnon" en début de carrière.
Donc qu'ils mettent de l'argent sur la table, oui, c'est évident. Tout ça pour obtenir un travail de qualité.
Et qu'ils arrêtent avec les offres promotionnelle "1iere année d'abonnement à -50%", qui provoquent une quantité importante d'interventions "inutiles" qui pourraient être évitées.
Encore une fois, je compare ça avec la sous traitance (ou interim) généralisée de la livraison de colis. Dans les 2 cas, la qualité s'est fortement dégradée. Et c'est bien de la faute des opérateurs dans les 2 cas.

Leon.

vivien

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Je suis pour interdire les promotions sur 12 mois, mais on m'a dit que cela aidait à vider le réseau cuivre, qui doit à terme être fermé.

Et oui G'ACCESS ne va rien changer à d'autres problèmes...
Quand l'équipe de France est engagée pour faire les racco ;D

Les pantoufles de sécurité c'est la base pour câbler du client ! ..... Désolant de voir ça ...



blarglibloup

  • Invité
Je suis pour interdire les promotions sur 12 mois, mais on m'a dit que cela aidait à vider le réseau cuivre, qui doit à terme être fermé.
Il y a une autre façon d'aborder le problème tout en continuant à favoriser la sortie du cuivre (même si je pense que vu la qualité de service sur la fibre, ça va un jour poser de gros problèmes ailleurs): ok pour les promos sur 12 mois, mais il suffit dans le cadre de ces promos d'imposer un engagement minimum sur 24 ou 36 mois, ce qui, pour une infrastructure de télécommunication essentielle, ne me semble pas totalement délirant. Ça devrait impacter le churn, il me semble.

Et oui G'ACCESS ne va rien changer à d'autres problèmes...
Vive le wesh claquettes rouges.

Steph

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